美文网首页
《A级招聘法》说服的5个波段

《A级招聘法》说服的5个波段

作者: 低调的真谛1 | 来源:发表于2018-09-13 06:59 被阅读15次

如何说服准员工加入公司?从何时开展呢?答案是先弄清楚候选人看重5个法宝中的哪一个。从电话筛选即物色时到最后说服电话的每一个阶段都要有说服。在升级面试时,会有选手提问时间,根据所提问题可以了解选手注重那一方面,也是自己推销公司说服的时机。

说服的5个波段

物色时

面试时

录用后选手考虑接受工作时

选手接受工作到岗之前

选手上岗后头100天

书中给出最能说服选手加入公司的因素是“坚持”这两个字。当你发现A级选手后要保持联系,尽可能多了解其喜好从而更好的说服。A级选手所处阶段也许是上家竭力挽留,有出价更高的。因此,要坚持去说服选手,保持持续的联系。


相关文章

  • 《A级招聘法》说服的5个波段

    如何说服准员工加入公司?从何时开展呢?答案是先弄清楚候选人看重5个法宝中的哪一个。从电话筛选即物色时到最后说服电话...

  • 《A级招聘法》之说服

    通过筛选面试、升级面试、专项面试、评估选手和咨询证明人你已经招到了合适的A级选手。但这并没有结束,在选手未正式加入...

  • 《A级招聘法》之“家庭”说服

    美国人都比较看中家庭,因此家人对是否换工作的建议对选手是否入职很关键。书中有句话“如果选手不喜欢这份工作,他就不来...

  • 面试官必看!A级招聘法,速速拿走!

    最近看了一本书名为《聘谁-用A级招聘法找到最合适的人》里面介绍的A级招聘法觉得很值得学习。用A级招聘法能招到A级选...

  • 《聘谁》读书笔记(一)

    1.A级招聘法的4个关键因素:记分卡、物色、选拔和说服: 记分卡是这个职位的蓝图,不是描述,而是你在招聘时评判应聘...

  • 《A级招聘法》说服的最后3样法宝

    一、自由 A级选手都不喜欢被束缚,而是喜欢宽容自由被信任的工作氛围。你向选手透漏出你的公司崇尚自由,你会放权给员工...

  • A字招聘法,招聘A级人

    早前看到一个“猪与猴子”的寓言故事,今日上网重温的时候才发现:关于“猪能否上树”的话题,网上吵成一片: A版本说,...

  • 《A级招聘法法》读书笔记

    选拔:考察选手的四次面试 这四次面试分别是筛选面试、升级面试、专项面试和咨询证明人(公司所做的背调) 筛选面试做好...

  • 《A级招聘法》读书笔记

    企业文化的适应性 公司聘人需要看两种能力就是:岗位的胜任能力和满足企业文化的整体需求。 以前觉得这些比较虚,只要有...

  • 《A级招聘法》读书笔记

    物色 物色人才不一定非等到部门有空缺后才开始招人,临时招人时间紧,最终效果也不好。 作者给出了几种方法: 1、从熟...

网友评论

      本文标题:《A级招聘法》说服的5个波段

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/okmigftx.html