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《A级招聘法法》读书笔记

《A级招聘法法》读书笔记

作者: 低调的真谛1 | 来源:发表于2018-09-08 10:55 被阅读4次

选拔:考察选手的四次面试

这四次面试分别是筛选面试、升级面试、专项面试和咨询证明人(公司所做的背调)

筛选面试做好了,会大大提高面试者的工作效率和工作成果。可以把时间用在合适的人身上。

筛选面试就是踢出不合格者,用打电话的方式就可以,一般不超过30分钟,当然遇到不合适的人可以15~20min提前结束,遇到合适的人可以适当延长时间。

那么在准备电话面试筛选前需要准备什么呢?先看下计分卡,刷新自己的记忆。打电话准备一个合理的开场。你可以说:“我一直盼望和你通话,我是这样安排的,先用20min了解清楚你的情况,然后你可以提问,我很乐意回答。这样你也可以了解我们,好吗?”听到这样的话,候选人会按安排走。尽可能让候选人多说。

面试后问自己:“此人的强项符合计分卡的要求吗?他的弱点在可接受范围内吗?根据刚才的了解,你会迫不及待让他进行下一步面试吗?”如果你觉得符合要求,那么就此人是你要找的;反之,如果你有任何犹豫,就要把此人剔除。

那么,在面试中问哪些问题呢?作者建议要采用系统化进行筛选面试。每次都问同样的问题,既可以节约时间,也可以区别出候选人的能力差别。

筛选面试提问指南

1、你的职业目标是什么?

2、你有何职业专长?

3、你在职业上不擅长什么?或者对什么不感兴趣?

4、请说出你过去的5位老板,如果从1~10分,当我们给他们打电话时,他们会给你打几分?

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