今天上午隔壁的张阿姨，出门去买菜，刚走出小区大门十多米，就摔了一跤，到现在还没从医院回来。
看到这句话，你可能会说，张阿姨的运气真不好，出个小区，都能摔一跤。
但如果加上更多背景，你又会怎么想？
昨天晚上铁岭下了一场雪，有指甲盖那么厚，早上起来，很多路面接冰，老人在家里不敢出门，怕摔跤。
这时你会不会觉得，张阿姨能走到小区门口就很厉害了，你是不是也有疑问，她为啥还要着急去买菜呢？
再比如：今年夏天好热了，你看这几天，气温都超过30度了。
看到这句话的重庆朋友，武汉朋友，上海朋友要羡慕死了，30度还热？
但如果加上这样的背景资料呢。
西宁是青海省会，被成为夏都。夏天是每年的7月份。7月的日平均气温在18度左右，夏天大家都不开空调，因为家里基本上都不装空调。
这样一来，大家就能理解，在西宁这个城市，超过30度的温度，确实是有点高了。
故事的背景越丰富，观众得到的信息就越多，留给观众想象的空间也会更多。所以在准备故事时，千万不要为了解故事背景而嫌麻，因为，你终将会品尝到内容被追捧的胜利果实。
那么该如何准备故事的背景资料，并能在故事中使用呢？我用过去十年，拍、卖、讲
故事的经验，给大家举几个案例。
在2009年，我开始卖故事。
卖的是什么故事呢？ 是世界500强CEO、董事长讲述的与自己成长和企业管理运营相关的故事，比如里面有可口可乐董事长、有奥美全球董事长，有摩根大通银行董事长讲故事的短视频。
如果我能提前了解他们的成长经历和关键人生故事，这对成功销售这些故事，将大有好处。 比如里面有关于企业并购的故事，市场环境，公司核心管理人员之间的微妙关系，都是影响并购的关键信息。但这些内容在原始的故事中并不存在。
今天我们就以摩根大通银行前董事长William B .Harrison Jr. 讲述的一个故事《大胆启用有潜力的员工》为例来说明。为了叙述方便，我们下面都称他为Bill。
看到这个人的职位，和故事名称，你有什么问题要问吗？
如果我问你， 摩根大通银行是个很牛X的公司吧?估计很多人都会同意，如果我说这其实是一家成立不到20年的新银行，估计很多人不相信。
但这的确是事实。
我会通过这家公司的官网和维基百科来互相印证。
在这家公司的官网上，写到，这是一家由1200多家机构通过不断并购而形成的新银行。 摩根大通银行是2000年才出现，是由JP.摩根 和大通银行合并而成的。
这是第一个需要了的信息。
第二个需要了解的背景信息是这位前董事长本人的经历，他是美国人，尽管位高权重，但中文方面的信息依旧很少，所以需要通过其它渠道了解关于他的信息，比如刚才我提到的维基百科。
Bill是摩根大通银行首任董事长，他在2006年在他63岁的时候，从董事长的位置上退下，将位置让给了现任董事长Jamie Dimon。
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