永于挑战自己才能进步
同事们常说这样一句话“公司没用的钱花的太多了!”我做为一名最基层的小管理者,有时也身有感触！一些没有必要的浪费，真是看在眼里，疼在心上！就拿我们公司外委的工位器具一件事情来说：公司每年就有很大一部分是由于管理方面的浪费，几天前，我看到了一个工位器具的报架单上面的标价是460元，我回去后与同事闲聊时提起工位器具的维修价位，同事算了一笔帐，然后拍着胸脯说“这个器具如果公司包给我的话，我连人工成本再加材料费，100元钱一个器具我就OK了！，那这样一来，剩余的360元就是存利润了！也许同事计算的有些夸张，可是每年的这笔可观的利润我们公司为什么要让别人去赚呢？
只要团结就能成大事儿
根据公司目前的经营状况，我们完全可以把这笔维修费用节省下来一部分的！如果我是经营主管，我会成立一个器具维修部门，安置人力资源部和现在各个部门、车间的接近退休还在一线或二线工作的人员，让他们承包绩效，这样一来，既解决了老员工在生产线上跟不上生产节拍，又安排了人力资源部的部分员工上岗就业问题，根据调查，七个车间器具大约有2万个，器具的维护和保养是一份很大的工作量，应该有专人维护，这样我们才可以真正的把整车的成本降下来，把钱装到我们自己员工的口袋里！而不是我们花大把的钱去救济和养活周边的小私人企业！
携手前行方能远
自力更生闯难关
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