两个星期前，广东省广西灵山商会的执行会长找到我，希望我担任商会的秘书长，虽然我的工作比较忙，但考虑再三，觉得这是对自己很好的一个挑战和机会，于是接受了这份邀请。
我这段时间考虑应该怎么开展商会秘书处的工作，于是查找了一些文章，思考商会秘书处建设的方向，在这里简单写几点自己的感想：
一、商会是要靠活动去承载
1．商会是要靠活动去推动和承载，如果没有活动，商会将会是死水一潭；
2．秘书处在总会，要推动各个分会的活动，利用好各个分会的秘书处，多以分会的名义开展活动，将会员连接在一起；
3．总会的活动有每年的培训活动和年会活动，但还是要靠平时分会的活动，总会可以组织拜访各分会会员的活动；
4．本年内计划成立各个行业协会，与广东省内各个行业协会联系，帮助商会会员寻找更多商机。
二、商会要服务好会员
1．秘书处作为会长下属机构，有必要服务于各位会员，例如可以提供各位会员的信息，方便会员认识彼此、开展业务、寻找商机；
2．寻找各专业人士为商会会员提供帮助，例如利用商会内律师资源，为有需要的会员提供帮助。
三、要有创新
除了以上活动外，要注意吸收学习社会上新的东西，为商会发展提供好的方向和动力，例如在商会庆典等活动中采用扫二维码签到及抽奖等形式，跟上时代的步伐，这样会员才更有兴趣参加。
四、要注意打造好商会这个团队
1．商会是个团队，但比较松散，大家都是老板，不可能像企业那样去管理，要吸引大家的注意力，注意引导老板们出钱出力，但不要强求老板们会很自动去执行；
2．乡情是吸引大家的首要条件：因为大家都是来自同一个地方，说同一种方言，所以乡情肯定是凝聚大家的首要条件；
3．大家都是商人、老板，商机是最关键的，关键是能够为大家寻找商机，创造认识老板、寻找商机的机会。
以上是我的几点简单思考，下一步还要花更大的力气，努力把商会秘书处建设好，为商会建设更好出一份力。
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