还是得写写我的老板,一个有大局观又有细节,又不计较的人。可能比较合拍,我看他哪儿都是优点,最近几件事情更让我深有感触。
跟供应链开完会,一个新的模式新的想法,老板让我和另外一个人出个大方案。我两都是忙于会议当天没有出,老板第二天建了一个群,我们三个,发出来了他理的业务场景和方案。写的很清楚,细节也清楚,看完一点毛病都没有。老板让我两看看还有什么补充没有,汗颜了。
之后另外一个鬼东西,估计已经超出了在座全部人等的认知,从前端渠道到每一个环节估计只能看到点,几轮业务沟通下来,老板今天在我们三个的群又发了一个方案。解决了几乎也业务提的全部场景及财务的要求,我只能佩服。想来老板也就比我早来一年,现在已经站在了制高点上,他看到了供应链的全貌了好像。(之所以这么说,因为我觉得这个怪物太大了)很后悔没有一毕业就进入一个能有真正供应链的公司。现在需要看的其他部分的东西还需要点时间。
现在,变成了我们开会,老板有时间坐在那写方案了。感觉好像哪里不对,我最近是不是努力不够,没有做到自己要做的,是不是需要自省一下。
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