529 || 稳

我喜欢用稳的人，遇事稳得住，才能赢得最后的胜利。

而稳又分为三个方面：情绪稳、能力稳、节奏稳。

情绪稳的人，遇到突发事件，不是以发泄作为自己唯一的选择。而是会控制局面，不内耗，不推诿，不抱怨，想方设法解决问题。情绪稳定的人，不仅能解决问题，还能在工作中给他人带来正向的能量。

能力稳也非常重要，能力稳，最能见一个人的基本功。

比处理问题的能力更重要的，是预防问题的能力，而这也是管理者的境界。

所以能力稳的人，总是在持续性进步的人，是非常“可怕的”，他不追求一时的惊艳，他追求的是持续性卓越。

什么是节奏稳？就是做事有规划，工作有反馈，能为结果负责，能让人放心。要做到节奏稳，核心是在这三个方面：沟通目标、汇报过程、反馈结果。

1.沟通目标。因为沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。其实，很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。

2.汇报过程。一个项目，可能需要一个比较长的周期去完成。在执行的过程中，你要主动给予反馈，让别人知道你的进展。

千万别把领导蒙在鼓里，领导不知情，责任在你。领导知情，他也能为你承担风险。

3.反馈结果

当你完成了别人交代的事情后，事情并没有结束，而是要将信息传递给下一环，及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接受到了你的信息。如果事情没有做好，你要复盘其原因，并给出一些可参考的建议和方案。如果事情办好了，你也要提炼成功经验，形成可复制推广的方法。节奏稳，是一个靠谱的人，不给人制造“惊喜”，就能得到他人的信任。最后总结一下，那些成大事的人，都做到了稳。情绪稳，控制得住局面；能力稳，做得到持续性卓越；节奏稳，不给别人制造“惊喜”。