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每天一问,自我教练,助力成长Day 76

每天一问,自我教练,助力成长Day 76

作者: Tina01 | 来源:发表于2019-02-01 22:47 被阅读0次

    你做好充分准备了吗?

    这么问自己,是让自己更好地去思考一些问题,更好的助力自己断舍离。

    今天是讲师结营比赛,我是没有准备,不仅这次的比赛是没有准备的,可以说前几次的比赛都是没有准备的,就是即兴发挥。在高手如云的赛场,结果可想而知。提前看了前几位师弟妹们的表现,真的很好。而我很坦然地去面对,不再刻意地觉得这自己这也不行,那也不行。重在参与,只要我在参与之中,那么我就已经战胜了自己了。

    做好充分准备了吗,这不仅是问一个比赛有没有充分准备,而是对与新年后的公司岗位的挑战,工作内容的挑战。这次全然接受这个对我目前来说还是挺有压力的工作,是自己做了很久的思考,在反复做与不做之中做的一个选择。

    思考一:这个工作对于我自己未来的定位是一致性的吗?开始思考这个问题时,总觉得不一致,是背离了自己做教练的初衷,因为我如果一直这么工作下去,那么我就可能就一直在生产型企业工作了。但真正思考后,与其在网上线上不断地找人沟通,通过沟通来引导他们思考,让他们更有目标地学习工作。不如直接来线下的,只要接受这份具有挑战的工作,那我就有几十个人可以让我直接地以教练的形式去影响他们。教练成功,公司的工作效率大大提升,而我在这公司无论从影响力还是到收入,一定会有一个质的飞跃;教练不成功,公司的工作效率也不会因此而下降,而我在公司的影响力没有飞跃,最多是维持。那无论成功不成功,对于我来说没有损失,而我现在要做的是极致的付出,只有极致付出才会有自己想要的结果。你若不努力,谁会认你的能力呢?

    思考二:这个工作对于我来说,能接得住吗?一开始我是自我否定的,如果单单做做财务,管管行政人事,这倒还行,毕竟那么多来下来,不难。而让我再和技术经理一起配合接管生产部门,培养新人,提升生产效率。是有点难度,一来我是一个连图纸都不会看的菜鸟,二来目前要管理好还是有很大难度,是有很大阻力的。如果说这两点我要突破一下,还是可以接受的,那要把办公室所有的后勤人员助理都给管理好,这还是有一定的难度的。从采购到仓库到技术到生产到销售到财务,样样都要把他们协调好,管理好,培养好,我这三头六臂也有点顶不住啊。这个,让我反反复复了很久,如何才能更有效更好地做好呢?这是我不停问自己的问题,如何把自己目标的情绪不是特别能自我控制给稳定呢?

    这一次主动去接受挑战,是经过深思熟虑,也是经过再三的衡量,这一次,我做足了准备,也给自己在不断地改变突破中做一个分水岭,不仅做好准备,也相信自己,努力到不能自己,老天都会出来帮忙的,加油,我的2019。

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