1. 预估不要乐观勉强
根据以前类似的经验，预估限时不要乐观勉强，要保守悲观或中观一些，主动做目标的减量，确保每个步骤如期完成更重要，这样更能保证最后限时的完成。
预估太乐观，就可能一个一个超时或完成不了，积累起来就根本完不成总限时目标，那样就被动了。
而保守预估的话，能确保减量底线目标的实现。如果顺利或高效，也可以在完成底线目标的基础上，再多做提升也不迟。
保守预估，还有助于认清现实，接受现实，就算觉得目标不够强劲，也可以另想办法来实现，而不是靠乐观预估来蒙混过不了关。
早点预估困难，实际执行反而可能容易一些。预估容易，执行反而困难。
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本文标题：预估
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