学以究其源,问以究其根,这是30日最大的收获。
晚上听取营销部周会,各位负责人开始介绍自己的项目的进度,期中大部分的项目跟进都出现了滞后的问题,总结后可以大概得出以下几点原因:1.工期延后2.洽谈不及时,合同不到位3.内部文件报送,审批不及时等问题。
紧接着是优培生组内汇报,我们第四组的根源问题是,不知道具体案例的具体情况,只了解有这么一回事,只知道我们相关部门对这类案例的看法,没有将其展开,认认真真了解这个案例怎么发生,公司做了怎么样的工作,各部门怎样协调等,不清楚这些提出的建议和优化方案就没有根据,实用性也有待考量
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