今天团队进行简单复盘，几个重点。
项目开始前，明确目标。目标不只是项目团队，包括公司以及业务方。
项目推演。推演可以发现达成目标涉及哪些部门，哪些利益相关者，需要哪些资源，以及他们需要在什么时候提供什么样的帮助。
推演之后，排布计划。虽然计划随时会变，但这是所有相关者协同的指南，也是目标和推演的真正落地。
今天团队进行简单复盘，几个重点。
项目开始前，明确目标。目标不只是项目团队，包括公司以及业务方。
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推演之后，排布计划。虽然计划随时会变，但这是所有相关者协同的指南，也是目标和推演的真正落地。
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