听课内容
1.什么是领导力
2.如何处理员工的关系
收获
1.领导力是可复制的以及可践行的工具。
2.员工执行力不好，说明领导执行力不好。
3.交代员工事情，一定要说5遍，免得徒劳无功，这样可以把工作做明白，减少时间和成本。
4.反思我的工作，在现在工作中真的一定要把事情交代清楚交代，说5遍。这个真的很重要。
5.我们一定要有一个伟大的愿景。工作有激情。我们的学习应用到现在工作中，真的很重要。
听课内容
1.什么是领导力
2.如何处理员工的关系
收获
1.领导力是可复制的以及可践行的工具。
2.员工执行力不好，说明领导执行力不好。
3.交代员工事情，一定要说5遍，免得徒劳无功，这样可以把工作做明白，减少时间和成本。
4.反思我的工作，在现在工作中真的一定要把事情交代清楚交代，说5遍。这个真的很重要。
5.我们一定要有一个伟大的愿景。工作有激情。我们的学习应用到现在工作中，真的很重要。
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参加了可复制领导力
本文标题：学习可复制领导力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/onfohftx.html
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