如何构建自己的职场竞争力

  今天读了饭大官人的《游戏运营：高手进阶之路》，结合自己的工作经历、理解，谈谈如何构建自己的职场竞争力。这本书写得不错，可以作为工具书，有需要的时候翻阅查询。

  很多人的工作经历可能是这样的，一开始进入一个行业、岗位，什么都不会，又没有经验，只能用拼命干，拼命学，提高自己的能力。通过1到两年的时间，成为这个岗位的“熟练工”，同时，感觉自己到了一个“瓶颈期”，上不去，下不来。没办法，在这个岗位上慢慢熬呗，说不定还能升职加薪。

  但是这样碌碌无为，赌一把领导离职、公司上市的感觉太糟糕了。

  自己的人生应该自己掌握！！！

  这种情况的问题在于，你只是在执行细节上成了熟练工，同样的工作量，你只是比刚毕业的同学少用一点时间。

  怎么办？

  通过清单思维，形成自己的知识框架！！！！

  把自己要做的记录下来，建立目的和目标。目标和目的有什么区别？我要暴富是目的，先赚个十万块是目标。目标应该是可量化的数字。

  为什么形成清单思维？清单思维有什么用？

  有三个方面：风险评估，收益评估，复盘总结。

  行动之前拆解目的成一个个小的目标，判断风险、收益、成本。在达成目的后还可以回顾总结总结做了哪些，哪些是成功的关键因素。

  每个人的工作内容，特别是在大一点的公司，往往局限于一个小的业务模块，你就是执行领导安排的任务，他说什么你做什么，就像一个被人操纵的布偶。

  之前在某个公司做数据运营的时候，每天的工作就是登入内部业务系统，录入、整理杂乱的数据，每天背着KPI感觉荒度时间。

  后来我怎么做的？每天下班后，对自己今天做过的事情，列一个清单，进行回顾总结。数据整理分析要整理？数据有哪些共同点？对于这些有共同点的数据怎么操作？数据怎么去重？操作步骤有哪些?

  经过一段时间的总结、提炼，我写了一份业务操作手册在数据小组里分享给团队伙伴，提高了大家的工作效率，也方便了新入职的伙伴了解业务。

  有了操作手册，知道怎么做还不够，这样竞争力太低了。随便一个人就可以替代我。这让我感到不安。

  那再深挖一点，从操作手册、平时工作、观察周围伙伴的工作中，去总结、探究业务背后规律、底层逻辑，形成自己的一套打法、战略、框架，才是王道！

  兵来将挡水来土掩。很多工作，万变不离其宗，底层的东西都是通用的。

清单思维