你身边是否也有这样的人:他们自信阳光，进取开朗，拼搏好胜。什么都懂得，什么都不差，有主见，有原则。
在学生时代，无论小学中学还是大学，这些学生务必都是老师表扬的典范和同学学习的榜样。那么工作以后这些人怎么样了？
我有一位同事就是这种类型，新员工培训期间因为全能且优秀的表现深得领导赏识。然后满载荣誉和期望来到了项目上(我们是国企施工单位)，大家都看好他第一个升职加薪。然而为了证明自己的能力，他开始评判办公室内桌椅及物品的摆放，他觉得怎么布置才更加合理，既保证充足的空间又使同事之间的交流更便捷，老员工们早已习惯这种布置不愿折腾，他却不依不饶:有更好的方式为什么不接受！？
开会的时候，他自恃认真专注的态度从来不带笔记本，项目经理因此批评他他却杠上了:会议全程我专注投入，比带笔记本效率高多了。经理顺势问他会议内容他也对答如流。最后经理拉下脸来批评道:记忆力好是好事，但是做笔记是一种态度，态度不端正，如何干好工作？
项目有一个打卡制度:每天打卡4次，两个半天，4次上下班都要打卡。这位员工对此愤愤不平，当众批评此制度的不合理性，他认为应该把注意力放在如何提高员工的工作效率上，而不是打卡这种形式上。
诸如此类的事情频频发生。渐渐地同事们开始疏远他，领导对他的印象也一落千丈。他却更加愤慨抱怨，认为其他人都是蛀虫，每天得过且过，都在混日子。
说到这里，究竟这位员工是哪里出了问题？为什么有想法有干劲换来的效果却适得其反？
他忽略了一个问题:适应和生存。刚到一个单位，最为一个底层员工，既没适应过来，也没生存下去，就想改变本单位固有的制度，可能吗？
初生牛犊，想证明自己的心态可以理解，但是方式绝不是否定已经存在的东西。存在即合理，任何东西都有两面性，是不是更应该从赞赏或者接受的角度来看待事物。对于一个新人来讲，更明智的方式应该是先融入其中，而不是在融入前就想着改变。这里面实则隐藏着一种不能改变自己去适应环境的低情商行为。我们常说，改变自己去适应环境，而不是改变环境来适应自己。若通过改变自己融入环境以后，发现确实有些东西是需要改变的，那这时候你可以委婉地提出自己的看法和建议，即使不被采纳，我想领导也会告知你是由原委，甚至他会开启你认知的另一扇窗。如此既说服了自己更提升了自己。
再退一步，即使意见既没被采纳也没被解释，你也要明白，不是所有的领导都有李世民的气度和心胸，你看中华文明几千年，李世民般采贤纳谏的明君有几个？简直屈指可数。更多的是命令和服从的关系，能适应就适应，否则就离开，就这么简单。达尔文耗尽毕生所学才总结出的适者生存，你以为它是闹着玩的？
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