夏彼得
机会总是留给有准备的人，可是当机会来临时，我们是一扑而上？还是精挑细选？如何评估机会是我们真正想要的呢？
格雷戈·麦吉沃恩在《精要主义》一书中给我们提供了一个当机会来临时，如何以一种简单、系统的流程来精挑细选的方法？下面先看一下原文片段：
当机会向你走来时，你如何精挑细选？
（P124-125）当机会向你走来时，不妨用以下这种简单、系统的流程来执行精挑细选的标准。第一步，把机会写下来。第二步，写下3条“最低标准”，如果这个机会要进入考虑范围的话，就必须达到这3条标准。第三步，写下3条理想或“极端标准”，如果这个机会要被考虑的话，也必须满足这3条标准。按照这个流程，一旦这个机会不能满足第一组标准，那么答案很显然就是No。但是如果它不满足3条极端标准中的2条，答案依然是No。
当机会向你走来时，你如何精挑细选？
这个片段告诉我们：当机会走进时，我们不是一扑而上，而是应该精挑细选，确认机会是Yes还是No。如何精挑细选呢？我们可以这样做：
1.把机会写下来。
你面临的机会是什么？
2.写下3条最低标准。
机会若要被考虑，最低需要满足的3条标准是什么？
3.写下3条理想的或者极端的标准。
如果机会要被首肯，最理想的3条标准是什么？
上面3个步骤可以写在下面的图表上。
当机会向你走来时，你如何精挑细选？
4.评估最低标准是否满足。
你需要评估3条最低标准，如果全部都是肯定的yes的话，进入下一步，只要有1条标准是no，这个机会就应该被放弃。
5.评估极端标准是否满足。
你需要评估3条理想的或极端标准，只有获得2个及以上的yes，这个机会才应该被选择。如果答案是2个及以上的no，那么你应该放弃这个机会。
这样做的好处是，通过简单、系统的流程和严格的评价标准，可以帮助我们确认面临的机会是否是我们内心真正渴望的。当我们面临一个或多个机会时，是选择它还是放弃它，不应该是凭感性的想法，而应该借助系统的流程来帮助我们决策。
举个例子：
小A是一位大龄女青年，最近朋友给介绍了一位男士相亲，双方见过2面，小A对对方的第一印象觉得还可以，可是总觉得对方对自己不冷不热，也不主动约自己。这对小A来说可能是一次机会，要不要主动把握这次机会呢？都说女孩子应该矜持一点，到底该怎么办呢？小A陷入了深深的烦恼中。
小A决定用片段中的方法分析一下这个机会。
1.机会：朋友介绍了一位男士相亲，可能是一次机会
2.小A对未来男朋友的3条最低标准
（1）第一印象不反感；
（2）以结婚为目的的处朋友；
（3）不太闷，能聊的来。
3.小A对未来男朋友的3条理想标准
（1）有稳定事业基础；
（2）浪漫体贴；
（3）高大威猛。
4.评估最低标准
小A回想了一下已有的2次见面，第一印象感觉还可以（yes)，对方也说到想找个合适的人一年左右结婚（yes)，虽然对方不是特别外向和张扬的那种，也还谈得来，至少见面2次没有闷着不说话（yes)。
5.评估理想标准
（1）对方工作十多年，平均2年跳一次槽，至今还是初级主管的职位，最近又准备换工作。（事业不稳定，小A现在年龄大了，希望能尽快结婚，生一个宝宝，这种情况下她给了一个No）；
（2）浪漫体贴：第一次见面的时候，对方送了一本书，小A感觉对方不太浪漫，初次接触女孩子，最好的选择是送花啊。而且点菜的时候也没有征询自己的意见，点了他喜欢吃的辣菜，小A只吃了一点，因为她不太能吃辣的。（因此小A给了一个No）；
（3）高大威猛：对方身材1.8m，属于比较高大的那种，这点小A比较喜欢（因此小A给了一个yes）。
在3个理想标准上，小A给了1个yes，2个no，因此小A片段这次机会并不是她内心特别渴望的那种，于是决定果断放弃。
当机会向你走来时，你如何精挑细选？
A1:描述自己的相关经验
年初的时候，我在一个微信公众号看到有一个“人文课堂”的学习课程，持续1年，收费999元，帮助大家积累在人文方面的知识背景。我一看到这个课程信息，立即觉得是个机会，因为特别羡慕那种聊天时能够引经据典，畅谈古今中外的人。于是立即报了名，提前根据课程指引买了10本左右人文、历史方面的书。现在课程已经进行一半了，而我当初买的书只看了不到一本，每周的人文课堂导读课只是收藏了，断断续续看了几次也没有坚持。现在想想当初一时冲动报了这个课程，是很感性的决策，并没有分析这是否是自己特别渴望、真正重视的一个机会。结果付出了时间、精力和金钱，可以说收获很小（当然这个课程本身还是不错的，只是没有分析是否是自己当下最需要的，最渴望的，所以导致了后续学习动力不足）。如何我早点能应用这个方法就能做出更好的选择了。
A2:规划以后的应用
国家放开了单独二孩的决策，这对我来说是一个机会，要不要生二胎呢？
我决定下周内用这个方法分析一下这个机会，我计划怎么做：
1.写下这个机会：允许单独生二孩了，我生吗？
2.思考3个最低标准；
3.思考3个理想标准；
4.评估最低标准的满足程度；
5.评估理想标准的满足程度。
根据以上结果，形成对这个机会的决策。
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