领导思路该如何培养？

     领导有小领导和大领导还有更大的领导，一个人只要在社会上谋职，一定有着被管理者和管理者双重身份，如何成为一个成功的领导甚至大领导，是每一个人心中的疑问？标题写成这样也是我心血来潮，一时兴起，又或者与我这些天听过的课接触的人有关，更可能是我的心中也渴望着有某个人能够回答我这个问题。

            闲话少说，对于这个命题我有几个不成熟的看法。途径有很多，正所谓殊途同归，第一条就是要向大领导看齐。同一个行业既然能成为你的上级，他必然有你所不如的地方，或者换一种方法说，他具有这个行业成功所需要的一些特质，而这些你没有。比如说经验，经历，人脉，等。第二条就是勇敢地做正确的事。这样会让你很快从人群中突显出来，接下来就是你大显身手的时候了。你要相信，没有干不好的事，只有干不好事的人。这也是第三条，要认真耐心的把交到你手中的每件事认真耐心的做好，任何时候任何地方都需要有责任心认真做事的人。

             一些个人的观点说出来共勉。