本书讲述的主要内容是公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时，无法保持它们在各自行业中的领先地位的原因。这里所讲的并不是任何一般的公司，而是好的公司——大多数经理羡慕并且尽量仿效的那种公司，以很强的创新和执行能力闻名的那种公司。导致公司失败的原因很多，主要有官僚体制、自大、管理层老化、计划不周、短期投资的眼光、缺乏技术和资源以及运气不佳等。但这本书讲的不是具有这类弱点的公司的事情，而是那些具有很强烈的竞争意识、认真听取用户的意见、大胆对新技术进行投资、管理完善但仍然失去了市场主导地位的公司。
这种表面上看起来无法解释的失败发生在变化急剧的和变化缓慢的行业；发生在以电子技术为基础的和以化学机械技术为基础的行业；发生在制造业和服务业。
本书讲述的主要内容是公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时，无法保持它们在各自行业中的领先地位的原因。这里所讲的...
《创新者的解答》是《创新者的窘境》的后续，是斯坦森教授关于创新三部曲的第二部， 《创新者的窘境》提出了使得成熟企业...
一／创新者窘境 大公司的连续性现象，实际就是对现有的客户的关注，所以对其他的需求和新兴市场视而不见，...
最近这一周在看《创新者的窘境》。这本书一共分为两个部分。 第一个部分是为什么大多数企业会失败。第二个部分是管理破坏...
介绍 倒下的企业 创新模式 延续性创新 又叫微创新，大多数技术都会推动产品性能的改善，它们都是根据主要市场的主流消...
财富读书会 《创新者的窘境》
创新者的窘境 金融街笔记20180513 下午湖边两个小时读完创新者的窘境，我打酱油经历IT领域的DEC公司，惠普...
《创新者的窘境》 荐 语 创新是企业制胜不可或缺的要素。 大企业的管理运作一直被人们推崇，被视为其他企业发展的风向...
作者：克莱顿·克里斯坦森 本书研究的两个问题： 1、为什么过去成功的大企业会在变革中失败？ 2、如何应对这种失败？...
看完第二章感觉作者要先分析大企业里的创新为什么不能颠覆行业，以及对应方法。 作者从硬盘行业行业入手，由于需要大量的...
本文标题：2018-12-29 创新者的窘境摘录
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/oplmlqtx.html
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