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关于社群类产品发展的一些看法和预测

关于社群类产品发展的一些看法和预测

作者: 邹永浩 | 来源:发表于2017-02-03 00:22 被阅读0次

    2014年,国内市场上的社群活动类平台着实火了一阵子,比如周末去哪玩(已关闭)、周末去哪儿、懒人周末(已被合并)、发现周末、今天玩什么、我有饭(已被合并)、伙力、松果生活、小日子、爱蹭FUN、玩聚北京、多聚等等。这些平台基本上都是为了帮助用户找到休闲娱乐的去处而成立。我在2015年年初也开始做一个学习类的社群,叫做魔豆计划,间或办一些休闲娱乐活动。以下是我对社群这个产品未来发展的一些看法。

    阳光底下没有新鲜事,任何事物都能在历史中找到原型。

    想要知道社群的未来,就要从历史中去探索。这种周末社群,其实和古代的各种集市相近,不同的是集市贩卖的是货物,社群平台贩卖的是各种娱乐服务。

    先来看一看集市的发展。集市(jíshì)是指定期聚集进行的商品交易活动形式。主要指在商品经济不发达的时代和地区普遍存在的一种贸易组织形式。大约起源于殷、周时期。《易·系辞》曰:“日中为市,致天下之民,聚天下之货,交易而退,各得其所。”宋代还出现了夜市和早市。夜市一般至晚三更而止,早市一般始于五更。还有跟多其他的鬼市、庙会等等就不一一列举了。

    集市的出现是因为人群有交易的需求。最开始出现的是通用型的集市,大家通过交易来获得日常生活的必需品。慢慢的商品生产有了更大发展,集市形式也日渐多样,便出现了专门集市。进一步发展就有了固定的市场商场之类的商品交易组织。

    目前的中国,随着经济的发展,大家的生活水平提高起来,有了更多的时间从事休闲娱乐活动,尤其是80、90后这几代人,更愿意把精力放在,工作学习之外的活动上。随着需求的产生,大家却发现身边没有什么传承许久的、现成的休闲活动,各种休闲娱乐学习平台就应时而生了。

    国外也有很多类似的平台,比如2002年诞生的,由用户自发组织线下活动的平台meetup.com,以及成功融资9轮近2亿美元的活动票务平台eventbrite。可见,这种平台其实是有生存空间的,在美国电影《留级之王》中,主角范·维尔德就依靠举办各种PARTY挣得了自己的学费。

    但是在2015到2016年间,国内的各种活动平台纷纷倒闭合并。这是为什么呢?我猜测:

    a)国外尤其是欧美用户习惯为服务付费,各种服务业都存在因为服务给予小费的现象,而在中国,为服务付费的概念,暂时还没有广泛的推广开。

    b)目前国内的很多种休闲娱乐或者学习活动,还没有形成一定规模。各种市集、博览会、进出口商品交易会能够取得成功,是因为参加的组织,都是能够获得利润的公司,所以组织者就有利润空间。国内很多小的类别娱乐项目还处在起步阶段,并没有更多的利润进行宣传活动,所以组织者便无以为继了。

    c)倒闭的大多是门户式平台,并没有形成自己的核心竞争力和用户品牌效应。也没有形成自己的商业模式。

    d)在未来的某个时候,这类平台会重新火爆起来。

    那么以后的几年中,社群类平台到底会有哪些发展呢,以下是个人的一些预测。

    1、专业学习类的公共服务平台,会做的越来越好。

    中国古代就有各种专业类的社群存在,比如各种文人组成的诗社。王羲之《兰亭序》就是由一次诗会而来。东晋穆帝永和九年(公元353年)三月初三,王羲之与谢安、孙绰等四十一人,在山阴(今浙江绍兴)兰亭修禊(xì),各有诗,辑为《兰亭集》,王羲之为之书写序文手稿。在当代,类似的专业服务平台,比如作协、书法家协会,一直发展的不错,只是外人并不怎么知晓具体的参与方式。

    古之诗社存在的主要目的,一是学术交流。二是提供一个竞技、切磋的场合。三是为了科举做宣传准备。现在书协存在也是为了各种书法展示学习,让大家一较长短,提供一个晋级全国书法家协会的机会。

    那么如果哪一类的专业学习社群,可以具备这三个功能,就能够借助这波浪潮发展起来。目前在线的写作平台,简书做的就不错。简书作为一个在线写作平台,具有这三大特点,提供各种写作的技巧培训,提供大家一个展示的平台,如果写的好的化,还能够有丰厚的回报。

    预测除了线上,线下慢慢的也会出现各种关于写作类的社群,进行相关交流。这个趋势会越来越明显。

    除了写作这个学习领域,演讲、英文、财经、网红打造等领域都会产生各自的线上线下交流平台,如果哪个平台能达到上面提到的三个功能,也应该会有不错的发展前景。

    2、专业娱乐类的平台也会发展的越来越好。比如唱吧、全民K歌等。

    大家都是要娱乐的,从唱歌这个领域来看,以前唱歌这种娱乐成本很高,要么是专业的录音棚,要么是KTV。如果想要进一步深入这个行业,参加这类的比赛,要花费大量人力物力财力,从学习声乐到参加各种海选。各个音乐村里聚满了为了音乐而奋斗的梦想者。现在有了这类软件之后,不用那么麻烦和悲壮了,大家尽可以用一个较低的成本来享受音乐的乐趣和挑战。

    转到线下,如果有一个针对社会人士的唱歌平台,组织大家进行唱歌交流,组织声乐学习,并且与各种歌唱类选秀形成合作关系的话,这种社群应该会有不错的发展。(其实跟以前那些京剧的票友组织差不多)。其他类的,可比同唱歌这项活动进行分析。

    3、这种门户式的平台可以依附一个更大的资源性平台存在,成为一个宣传营销的入口。

    门户类平台,到最后都是资本的比拼,门户类平台需要大规模的宣传,以达到市场占有率。才可以凭借市场占有率,获得高额回报。目前在这个不成熟的市场,暂时没有资本愿意进行长期投资。

    但是如果有哪些商业机构,本身拥有场地和服务人员,做这种门户平台,他的边际成本很低,这种社群平台就可以凭借其宣传效果,作为其一个营销项目存续下去。比如豆瓣同城,它本身只是豆瓣的一个子模块,维护成本非常低。还有就像沈阳的犀牛集市一样,它凭借1905文化创意园的场地优势,以一个营销项目存在,本身就取得了非常好的宣传效果。另外如果政府愿意将这种市集作为一个文化产业项目进行支持,也是可以获得不错的发展的。

    当各种娱乐和学习项目发展出各自特色的时候,还会更多的可能性。

    上面是对于近期的一些预测。针对更遥远的未来,有哪些发展的好的社群产品呢?

    个人判断,娱乐是一个不可阻挡的趋势。目前各个地区还没有一个占据统治地位的娱乐活动,当这个娱乐活动产生的时候,与其相关的社群会有非常的发展空间。就像曼彻斯特市的足球一样,当地人要么是曼城的球迷,要么是曼联的球迷。足球社群在当地就是一个非常有发展可盈利的社群。人是天然从众的,这样的大范围持续性娱乐项目是一定会出现的。

    至于这个未知的活动是什么?可就暂时没有办法预测了,可能是某种游戏,可能是哪种活动,唯一可以确定是,一旦出现,其必然会伴随着巨大的商机。

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