有的人说，体制内的人安于现状、不求进步，拿着死工资，过着一潭死水般的悠闲生活。

但真是这样吗？

我的身边，

有因为工作需要，常年驻扎外省，一年回不了几次家的人；

有研究现代管理学精髓，并成为行业内训师的管理学高手；

也有开设读书会、英语打卡群、运动群的同事。

......

纵然身在体制，但从不懈怠工作，从不放松学习，从未放下那颗想变得更好的心。

我是体制内的一员，我也想活出不一样的肆意烟火。

如何活出？以前我从未认真想过。所以活得迷茫、跌跌撞撞。

猫叔在剽悍牛班的第一堂课，4个灵魂拷问，让我终于理清了方向。

一、我是谁？

想清楚自己是谁，是一切行动的起点。这个回答要可感知，包含目标和具体的做法。

01 我是一名扎根体制，但不甘平庸的终身学习倡导者。

02 我想成为体制内员工的榜样，活出活色生香的肆意烟火。

03 我想通过读书、写文章、做分享、建社群等方式，带领体制内员工共同学习，共同成长。

04 我想采访50个身在体制，却依然做出了让人钦佩的业绩的牛人，让体制内员工找到努力的方向。

二、我要谁？

哪里有这些人，我就去哪里混。

01 我需要与体制内的牛人建立链接，获得他们的指导和帮助。

02 我需要与和我有共同意愿的优质队友，一起策划，共同成长进步。

03 我需要更多身在体制，却从未放弃成长的人来关注我，壮大抱团学习队伍。

我公司里的领导、骨干、优秀代表是线下我能接触到的牛人。

优质社群里也潜藏着很多这样的牛人，这也是我混社群的意义之一。（突然找到了混社群的重大意义，欣喜！）

梦想总是要有的，万一实现了呢？

三、我的法宝是什么？

法宝必须是对别人有用的，能帮助到别人的东西。

1.职场、职称方面的建议

我在体制内工作9年。目前是公司最年轻的正科级干部，最年轻的高级经济师。

在职称评定中，以积分第一顺利获评高级经济师。

工作中，我也走过不少弯路。我发现，很多体制内的年轻人都迷茫，没有清晰的职业规划。我可以将我工作多年积累的经验毫无保留地传授，帮助年轻人更好地成长。

2.演讲方面的建议

演讲者的定位到底是什么？

不是取悦观众，不是讨好领导，演讲者是价值传递者。我们的每一次演讲，都要传递价值，给别人带来启发。

在演讲方面，我有过几次成功的经验。因为几次演讲，吸引了高层领导注意。在公司改革之际，凭借自己的能力得以成功调动到系统内最好的公司。

3.适用于办公的PPT技巧

我曾开设21天ppt训练营。

四、如何留住别人？

找到更多同伴，并留住他们。

先让自己牛逼，再树立榜样，让更多人牛逼，让更多的人有获得感和价值感。

有句话说：“根本没有正确的选择，我们只不过是要努力奋斗，使当初的选择变得正确。”

无论选择在体制内还是体制外，只要想野蛮生长，任何阻力都只是借口。