《如何成为一个成功的下属》学习心得

        非常感谢张姐再次带领我们领略小猫老师的课堂，也非常感谢小猫老师能够在百忙之中帮助我们提升自己！

      课程主题：如何做一个成功的下属？

      通过网络视频学习《如何成为一个成功的下属》，感触颇深，因为这门课程中很多分析都很透彻，讲述的很多现象在我自己及我们的管理人员身上都能找到影子。

        一、角色功能

        结合小猫老师上次给我们讲的"角色"这一点，我认为管理人员的角色功能很重要，管理人员具有着承上启下的作用。承上：是领导与员工沟通的桥梁。启下：是员工联系领导的纽带。而作为中层的管理者，必须要有自知之明，要学会看到员工的闪光点，而不是一味的找他人的不足，要学会用温柔的态度做有原则的事，学会利用每个人的特长帮助部门以及整个公司完成目标。

        二、能力提升

        作为一个中层管理者，想要获得下属的拥戴，首先要提升自己的能力，与时俱进、不断学习，提高自己的综合能力。社会发展太快，更新速度太快，保持一种学习进取的状态，才能不断增强自身的工作能力，取得优良的工作业绩，在帮助上司取得成功的过程中成就自己。

        三、沟通方式

        在上级和下级的关系中，沟通方式很重要，在这次的课程中也学到了一些语言表达技巧，同一件事用不同的方式表达，得到的就是不一样的反馈。在日常的工作中，也要主动汇报工作进度情况，从中获得上司的指点与支持。

        四、调整心态

        塑造阳光心态：改变态度、享受过程，活在当下、学会感恩，心造幸福。

        我们还有很多的不足，但我们在成长，我们决心做一个积极向上的人，只要认准一个方向，就能看到太阳！