《金融帝国贝莱德》的封面上写着这样一句话，“看懂金融世界如何运行”。很遗憾的是，我并没有通过这本书前五章的内容了解到金融世界是如何运行的。
其中的一个原因，是我不要能看懂其中一些理解起来有些困难的专业名词，例如：各类债券、次级贷款等等。或许用专业名词来形容它们也不是特别全面，因为其中一部分是项目名字。至于设立的原因和目的，几乎是看过就忘。
这并不妨碍我把这本书当作传记来读。尽管“贝莱德”是一个金融公司，但这本书确实描写了它的创立和发展。这样一来，理解的难度就变低了不少。
先说说我从里面看到了些什么吧。“贝莱德”的成功，似乎取决于创始人芬克早早地意识到了数据的重要性，并且根据需求建立金融数据分析模型。这个模型，或者说这个工具，或许就是该公司最高的商业机密之一。换一个更通俗易懂的说法，这个模型是贝莱德的摇钱树之一。
全书并没有花费多大多大的笔墨来描述这个模型的重要性，但它却出现在贝莱德的每一个重要合同的完成过程中。或许并不是每个合同都用到了最初建立的模型，或许模型本身也在不停迭代。但从中不难看出，在面对数据庞大的工作时，拥有一个有效工具的重要性。工具本身，就是商业的核心竞争力。
此外，还有人脉与机遇。在贝莱德的生长中，不难看出它有一段较为艰难的时光。在这段时间中，它所缺少的不是钱，而是行业内的认可度。这种认可度，可能仅仅是一张全球金融论坛的邀请函。毕竟，有些东西自费获得和被人邀请，完全是两回事。
为了这份认可度，贝莱德选择的是聘用行业内拥有人脉资源的员工。这是一个很有意思的思路，即得到了一位能力卓越、成名已久的员工，又得到了他的信誉和人脉背书。从而让自身的知名度和认可度更上一层楼，继而获得更多的客户和订单。
提到客户和订单，就不得不说说这本书给我印象深刻的另一个点——“规则”。
一般来说，规则的制定者和规则的遵守者可能站在不同的立场，或者后者被前者管理。但在金融领域，似乎不是这样的。
在《金融帝国贝莱德》的种种描述中，总给我一种感觉，金融巨头制定了金融游戏的规则。这种规则在一定程度上钻了管理方式的空子，也是它们重要的盈利手段。
这请安说过，我不太能够分得清本书中的各种专业名词。因为实在是种类繁杂，而且看上去非常相似。但这并不妨碍金融行业的从业者们发明出一个又一个金融项目，并且再次命名它们。
如果不是它们中的一员，相信很多人都不太能看懂这些名词，更别提理解名词后面所代表的意思。这里的“很多人”，可能一部分也是它们的同行，而另一部分是它们的客户和大量散户。
当无法理解这些名词的时候，大多数人或许倾向于寻求专业帮助，“专业的事交给专业的人来做”是一个很不错的建议。但是，在这本书中，如果把专业的事交给专业的人来做，会出现这样一种可能：在付出高昂的咨询费用后，专业机构能够拿到确切的收益，而风险和债务全部属于己方。
别忘了，作为规则的制定者，这些机构拥有大量聪明的头脑，这些人可以根据现实情况的改变而不断创造出各种各样的玩儿法，并且他们一定为自身留有足够的盈利空间、尽量规避自身的风险，同时将这些风险转移到另外的人群中。其中一部分，就是它们的客户。
我并没有从书中各种专业概念中了解金融世界是如何运行的，反而在这一套套游戏规则之下窥见些许内容。但我所看见的部分，并非是给到业余人员信心的部分。种种内容，都让我想起了一句话，“散户永远都会被割韭菜”。
我看见的部分，或许强调了专业知识的重要性，也或许强调了信息差所产生的能量。
当以往的金融产品被禁止交易后，新的产品被推出。别忘了，这些新产品是游戏的深度参与者、游戏规则的制定者、游戏的获益者所创造出来的。他们在推销的时候，是会向购买者隐瞒一部分他们已知、而公众未知的风险的。
金融能够聚集财富，这种聚集的结果是一少部分人获利，而很多人失去本属于他们的财产。同时，人们也明确知道这些复杂的玩儿法也需要对全球金融危机负一定的责任。
无论如何，贝莱德既是金融领域中的高端玩家，但又与传统的玩家（如：高盛、摩根等）不同。书中描述说，它开启了一个新的金融领域，并从中获益。那这个领域的风险呢？贝莱德似乎也不太可能将风险告诉公众，甚至这可能是禁止谈论的作商业机密。
既然无法告知，也就意味着风险不可控。更糟糕的情况是，游戏的发明者也不清楚其中的风险。如果，失控，很难想象会造成什么样的结果。
因为这家公司，从创立之初，它的决策者似乎每一步都走对了。这种持续“正确”的积累， 让它被《财富》看作“华尔街过去十年中最大的成功”。这样的赞誉，让它所管理的财富规模一在扩大，同时拥有让人难以企及的信誉背书。
如果犯错，就像是当下人们反复分析它的成功一样，它的错误也会被无限放大。而在这种牵连甚广的放大下，犯错成本和代价似乎很难估计。如果它真的犯错，最终结果或许和以往其他金融机构的暴雷一样，最终是无辜的普通人替它支付账单。而它或许在是支付与得到的收益相比、微不足道的代价后，换个新的名字重新参与到金融行业中。
《金融帝国贝莱德》
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