最近几天接连有同事产生问题,看到错误日志知道了在某种场景下会产生错误。
这让我内心有些不安,因为仅仅是知道会有问题,但不知道为什么会有问题。
今天问题出现的次数太多,于是下定决心去寻找为什么。
没想到没过多久便找到了问题原因。
通过找到的问题原因反过来看总结的场景,发现总结的场景范围扩大了,总结的场景中有一种场景是不会发生错误的。
这让我认识到仅知道输入和输出,不知道具体过程,那么大概率是会出现某些场景的输入得出超出预期的结果。
于是今天遇到另一问题的时候,毫不犹豫的选择了解其中的具体过程,我发现这样行动在描述结论时说话更加有底气。
我在想前几天为什么不去做这件事,当然忙是一方面,我认为更多的是对于一件事的完成标准在认知上存在偏差,不应该仅仅局限于是什么,结论是什么,还应该能够解释为什么会这样,然后在了解清楚这一点之后再得出结论。
经过这件事我想后续能够有所改善。
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