2021年即将过完3/4，那么，你的年初计划完成3/4了吗？相信不管什么时候问这个问题，都会令人感到扎心。对大多数人来说，新年立下的所有flag，唯一作用就是留着到年末打脸而已。
为什么我们的计划总是赶不上变化，为什么我们总是难以坚持，难以做成哪怕一件事呢？
周岭的新书《认知驱动》给出了解答：因为我们欲望太多，不懂得取舍；又急于求成，耐不住寂寞。也因为我们不够了解自己，不知道自己想要成为什么样的人，又不够有远见，看不到坚持做一件事会带来的长期回报。
《认知驱动》是畅销书《认知觉醒》的姊妹篇。周岭说：“来时的路是觉醒，去时的路是创造。”《认知觉醒》构建了对内的觉醒，《认知驱动》则补齐了对外的创造，二者合璧，便完整呈现了一幅个体成长的认知地图。
当今时代，每个人都坐拥广阔的发展平台和打造个人IP的机会。如果你也想成事却又难以坚持，建议你翻开这本《认知驱动》，相信你会从中看到坚持的意义，也会找到坚持的力量。
本书分为上、下两篇，分别介绍了做成一件事的心法和做成一件事的技法。既有“道”，也有“术”。正如本书前言所说：“成事，并非一定要创造丰功伟绩，更多的是指养成一个习惯或练就一项技能这样的小事。”
要做一个能成事的人，就要做到以下三点：做一个有价值的人，做一个利他的人，做一个长期主义者。
01 做一个有价值的人
作者周岭之所以能够从一个普通人一跃成为畅销书作家，用他自己的话说，就是从认识“价值”起步的。
一个有价值的人，需要兼具两方面的成长：内向成长和外向成长。
内向成长，可以理解成“培养习惯”，比如早起、跑步、阅读，这种成长能够提升自己的人生质量；而外向成长，则相当于“训练技能”，比如写作、演讲、学一门乐器，这种成长能够创造他人需要的价值。
很多人感觉自己很努力却没有成果，多半是因为他们过度关注“内向成长”，却忽略了“外向成长”。或者说，只有输入，却没有输出。
内向成长固然重要，但却很难只通过内向成长得到外界的认可。比如，你一年读了100本书，但是既没写一篇读书分享，也没做一个讲书视频，那你的内在成长对他人来说就是没有价值的。
只有将自己的成长不断打磨成作品，接受外界的检验，才能知道自己对他人究竟有多大价值。
有句俗话说：“是骡子是马，牵出来遛遛。”你自己说它是骡子还是马都不重要，如果从不牵出来示人，那就不能埋怨没人赏识；牵出来让大家亲眼看到了，才能知道大家认为它是骡子还是马，愿不愿意为它点赞、宣传、付费。
所以，要成为一个有价值的人，成长的目标就不能只是“我想要什么”，而要多问“我能给什么”？比如“我想要”卖马赚钱，那“我能给”一匹大家都认可的马吗？
本书作者周岭要求自己“能给”他人的价值是，写出“三五年之后还能产生影响的文章”。如果达不到这个标准，就不能发表。为了实现自己认定的价值，他不追热点，不做主动宣传，也不去大范围投稿，而是力求每篇文章都追求底层，都能解决一个实际问题，或者改变一个观念。
正是这样“反常”的写作套路，使得他的文章被《人民日报》转载，也使得他的第一本书《认知觉醒》一上市就得到认可，一年销量突破15万册，成绩斐然。
这就是坚守价值的力量。在并不缺乏传播途径的今天，价值依旧稀缺，所以，当你开始创造价值的时候，你就已经走在成功的道路上了。
02 做一个利他的人
学会创造价值，就开启了成功之路，但想让这条路更宽阔更畅通，还有一个秘诀，就是常含利他之心。
日本“经营之圣”稻盛和夫在其著作《心》中写道，“我想要留在这个世上的，基本上只有一件事情，这就是‘一切成功都归结于利他之心’”。
20世纪80年代中期之前，日本国营巨头电电公社始终垄断着整个日本通信领域。当政府表明改革意向，允许新企业加入通信行业后，稻盛先生出于“为国民降低通讯费用”的宏大愿望，打算参与这场蚂蚁对巨象的战争——而他此前对通信领域一无所知。
在决定参与竞争的半年内，他每晚睡前都要问自己：“你参与通信事业，真的是为了国民的利益吗？没有夹杂为公司、为个人的私心吗？是不是想出风头、要引人注目呢？你的动机真的纯粹吗？没有一丝杂念吗？”
这样确认了半年，直到确定自己没有一丝一毫的杂念，他才着手创建新公司DDI。公司成立不久，他便让员工们按面额认购股权，自己却放弃了大赚一笔的机会，一股都没有拿。
结果，当初在三家竞争公司中实力最弱的DDI，很快取得了傲人的业绩，并保持了领先的势头。到今天，DDI已经成为了仅次于NTT（原电电公社）的日本第二大通信公司。
作者周岭高度认可，并且奉行稻盛先生的利他哲学。周岭在自己的公众号开通了问答专栏，免费向读者提供成长咨询服务。
很多人不解，他既投入了时间和精力，又没钱可赚，这是何苦呢？可在周岭自己看来，读者的提问就是他研究认知的“样本”，他还能通过解决实际问题来检验自己学习的理论，避免闭门造车，可谓一举多得。
其实，也正是基于丰富样本的思考和求索，他才写出了一篇篇有价值的好文章，才有了这两本好书——《认知觉醒》和《认知驱动》。
《论语》有云：“无欲则刚”。像稻盛和夫和周岭这样不计私利，才能在做事的时候轻松地突破人性的“枷锁”，让自己拥有更大的能量，而不会患得患失，畏首畏尾，因为不含私欲的利他之心，就是终极的成己之道。
03 做一个长期主义者
有了打磨作品的意识和利他心态，接下来重要的是，我们要像长期主义者一样行动。
看看那些有所作为的人，很多人的成就都源于长期主义，很多大师级的人物更是“一生只做一件事”。
比如被称为“巩皇”的著名演员巩俐。她成名很早，并且常年位居顶流。如果想借自己的名气开工作室、参加综艺或做生意赚大钱简直易如反掌，但她这么多年来却只专注演戏本身，甚至连做导演或做编剧都没考虑过。
巩俐在接受杨澜采访时说：“我们的生命是有限的，不要去尝试太多的东西，认准一条路走下去，就肯定会成功。”这不就是长期主义的最好注脚么！
关于长期主义，周岭说自己很认可“七年就是一辈子”这个说法。即使我们大多数人难以像巩俐这样，一生做一事，成为一个行业的巅峰，但我们至少可以以七年为一个周期，让自己做成一件事。
比如作者周岭为自己选择的第一个“七年目标”——写作。
最初写作时，他也像许多小白一样，焦虑怎样才能写出10万+爆款文，怎样投稿能得到各平台编辑的认可，但他学会把目光放到七年这个长度以后，就明白要真正不断进步，就要让每篇文章都具有最大的价值。
于是，他允许自己更文很慢，每篇文章投入的写作时间很长，直到文章符合自己的“价值标准”才能发布。这就是长期主义者的定力和眼界。
在我们能力不足又没有耐心时，就会急躁、焦虑，然后受挫，最终放弃；而反过来，如果我们接纳自己能力不足的现实，给自己一个充分的成长周期，反而能够稳稳地把一件事做成。
正所谓“慢即是快，少即是多”。一个长期主义者懂得，自己的成长之路应该如同幼儿学步：只做刚需之事，不抱期待之心。只想着怎样把脚下这一步走好就够了，万一摔倒了也不用介意，站起来，继续走。
04 结语
周岭在本书的“结语”中这样写道，“一流的生活是觉知，是内修，它可以让我们自身变得更好；而顶级的生活是创造，是外修，它可以让别人过得更好。”
创造作品就像养育孩子一样不容易，需要我们投入大量的时间、精力，却不知会得到怎样的结果；但作品也像孩子一样，只要我们全心投入，带着利他之心让它造福于人，带着长期主义视角持续升级完善，总有一天，它会带给我们惊喜的回报。
更多坚持的力量都藏在这本《认知驱动》里，愿惊喜早日拥抱我们！我是书生慧慧子，感谢你的关注和陪伴。一起共读好书，下期见~
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