今天公司进行团队内训,针对企业内部出现的问题,对公司所有员工进行思想,信念方面的沟通。
我有幸这次作为导师的助教,作为一名助教,虽不能像员工一样所有的活动都去参与,但是却也跳出了那个圈子,作为旁观者,监督者,领导者的角色来看待出现的问题。
带领团队,目标很重要,角色也很重要,一个团队里边只能有一个发声,声音太杂,容易乱,团队容易散,同时作为领导人,必须要保持自己的情绪,和队员多沟通,下达任务必须要确定所有队员都明确任务。
今天公司进行团队内训,针对企业内部出现的问题,对公司所有员工进行思想,信念方面的沟通。
我有幸这次作为导师的助教,作为一名助教,虽不能像员工一样所有的活动都去参与,但是却也跳出了那个圈子,作为旁观者,监督者,领导者的角色来看待出现的问题。
带领团队,目标很重要,角色也很重要,一个团队里边只能有一个发声,声音太杂,容易乱,团队容易散,同时作为领导人,必须要保持自己的情绪,和队员多沟通,下达任务必须要确定所有队员都明确任务。
本文标题:记录内训
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