因为疫情，去年公司开拓新业务，每次开会领导都会分享他的思路和布局，让我们对自己的工作和公司规划能有更深的了解。
分享5点我觉得任何工作都能使用的建议。
1、量化基础工作，数量一定要巨大，无数量积累无质量蜕变；
2、不设限，跳出舒适圈，学会外拓；
3、结果导向，不怕拒绝；
4、“帮扶”思想，帮客户做，结果最有说服力；
5、制定目标，坚定不移地完成，不找任何借口。
思索—图片来源网络
因为疫情，去年公司开拓新业务，每次开会领导都会分享他的思路和布局，让我们对自己的工作和公司规划能有更深的了解。
分享5点我觉得任何工作都能使用的建议。
1、量化基础工作，数量一定要巨大，无数量积累无质量蜕变；
2、不设限，跳出舒适圈，学会外拓；
3、结果导向，不怕拒绝；
4、“帮扶”思想，帮客户做，结果最有说服力；
5、制定目标，坚定不移地完成，不找任何借口。
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本文标题：五条工作建议
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/oqutiltx.html
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