不擅长社交的我晚上和老苗聊了1个小时
主要是关于我结婚邀请同学的问题，内容如下：
1.有些同学和朋友的婚礼，都是好多年前参加的，后面几年也没有联系，是不是该邀请？
2.有些比较认可的朋友，但是往来也不多，没有发展成关系特别好的朋友，是否该邀请？
3.之前自己做电商，当时认识的一些老板，参加了他们的婚礼，后面几年也没有联系了，以后也不会再联系了，是否该邀请？
老苗的建议是：
1.参加过的同学都邀请上，虽然没有联系了，但是，同学的感情在，你喊了，一般都会来，也是一次同学的聚会；
2.这部分是我平时没有主动维护，现在叫比较尴尬。要邀请的话，要注意措辞，来增加一下感情，不收份子钱。
3.之前的业务朋友，一锤子买卖，直接发消息，来不来无所谓。
现在写的非常简单，但是聊了时间很长。
老苗的工作能力也非常突出，最佩服老苗在主动社交方面的能力。他在单位和每个部门的核心人员都有认识，这种认识除了工作之外，是私下一起喝酒吹牛，有非工作时间的交流。这样的目的是，开展工作的时候，都有人愿意帮忙，在关键的时候有人愿意帮他说句话。
老苗，发展起来是必然的，最近，他现在去挂职副院长了。
老苗非常大方，在人情社交方面非常舍得投入，光请客吃饭，每年都过万了。同时，他也会筛选，什么人值得交，什么人不值得交，什么人喝过一次酒，就不会再喊了，自己心里都有本账。现在圈子已经成型，人数越玩越少。
老苗有组局的能力，插科打诨，妙语连珠，点菜倒水把每个人都照顾到位，总能把气氛搞起来。随口一个由头，就可以把大家召集起来。随口一个节日、天气变化就能升华到必须集体喝一个。
我对老苗这控场能力，佩服的五体投地。
再说说我吧，有点惧怕社交，有时候见人都不知道怎么打招呼。你让我一周不出门，也没有关系，只要给我一台能上网的电脑，我就过的屁颠屁颠的。
再说自己性格问题，天赋问题，那就是借口。作为一个男人，在职场、在生活，你只要想进步，就必须具备这方面的能力。认识人、结交人、组织人的能力，这是一个管理者的必须。
我非常惧怕社交，在酒场上也是小透明，酒量也不好，说祝酒词也要想半天，还说不利索。都说，说不清楚，那是思考不清楚，一个思考都不清楚的人，还能做什么呢？还有什么别人结交你的价值呢？
呆在自己的舒适区，干自己的事情，不去主动社交，过的也很舒服。但是，这样我就只能原地踏步，能力仅限于此，是一个埋头干活的人，作为一个管理者所需要的组织管理能力都没有，是不会有太大的晋升空间。时间一天天过去，只能作为一个普通老百姓哀叹这一生。
这绝不是我所愿意的，所以，我要改变。走出舒适区，迎接痛苦，习惯痛苦，战胜痛苦。
首先，承认自己在社交方面的不足；其次，是寻找解决办法，不断突破自己。
具体做法：
1.关于婚礼邀请人员的问题，在周四至周六全部落实，和老苗的沟通已经过了心理关，具体行动的时候，内心还是会打退堂鼓，但是必须突破。周四和周五发微信和打电话通知完，周六确认人数。
2.计划接下来组织2次饭局，把单位同事圈，朋友圈的好友，一起聚会一次。
3.每周和一个朋友通电话，沟通感情。
一周后
所有计划人员全部邀约，婚礼顺利举行完毕。
通过这次艰难的邀约，彻底知道了自己的短板，做到如鱼得水是不可能，但是要尽量补充起来，发挥群体的力量。
同时，有些朋友在知道我结婚的时候，非常高兴，主动要求来帮我抢亲，让我非常开心，根本不用担心抢亲的人不够。这让我更知道了，那些朋友是真正的从内心认同你，为你高兴，这些是日后值得深交的朋友。
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