上周四，因为端午假期的事，跟自己的直属上级发生一点不愉快。他在我上上周提前汇报休假要求的情况下，没征求我意见，继续安排我端午节当天加班，更让人无法接受的是，竟然对我说，“你不能，两头好处都占。”
他这一句话，把我给惹火了。因为上个月工作任务特别紧急，我五一假期加班了四天，因为上级没按约定计划安排后续人员，我五月4日晚上，强行离开现场，算是休息了一天。
而且在工作开展前期，事务繁重，人员安排不到位，造成现场人员的工作强度非常大，每天晚上7、8点离开现场都算正常下班。我本人由于业务技能强，代理商两次处理事务到凌晨12点。而且有的设备安装现场，空间狭小，温度很高，每次到现场处理问题，都弄的浑身湿透。
上述那些现场的艰辛，我的直属上级，竟然丝毫没有同情，倒是审批加班时间时，还扣减一天。到现在居然简单地按照出差天数来，评估我的工作量。更可气的是，后续还连续两周加班，连倒休都没来得及，竟然又让我端午节当天加班，实在让人无法接受。
加班，不仅仅是比正常工作时间多出来几小时，现场人员可能会因为体力劳顿，无形之中增加遭受伤害的风险。
遇到如此不明事理之人，我想，很有必要适当地反击一下，试图用别人的付出，去展示他对其他同事的友好一面，在我这里行不通。
对于一个无视他人付出的人，我也没必要听任他摆布。
这件事，让我发现上下级之间存在一个纠结的问题，下级向上级寻求支援的次数多了，会让上级觉得下级能力不足；下级在极少向上级请求支援的兢兢业业把事情都办妥了，他又会觉得下级工作太轻松。
我该怎样向不同职位的人正确展示自己的工作能力呢？我想这个问号，大概是本次冲突带给我最有价值的东西。
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