2016.9.25 习惯训练营第四课
脑图-【笔记】
第一节 如何规划一个习惯养成方案
例:贪多求快、三分钟热度》习惯养成失败》习惯养成需要规划
1. Why 习惯规划重要?
规划是行动之前,整合经验,思考What/Why/How。其核心目的是尽可能的预见未来,构思未来。所以,做事之前先想清楚。
想不清楚是成长最大的阻碍。
清晰思考的简单模型:
PORT模型 【Purpose:目的 Goal:目标 Result:成果 Task:任务】
习惯规划的意义:
1)找准习惯的目标;——说清楚Why
2)提高习惯养成的意愿度;
3)降低习惯养成的风险;——弄清本质》降低风险
4)增强习惯养成的掌控度。
2. 习惯规划的结构:
1)确定要养成的习惯及目标;
2)设定习惯养成过程的计划;——具体的,考虑到各个阶段和状态
3)提前防范习惯养成的风险。
看不见的风险才是最大的风险,做好风险预判。渴而穿井,斗而铸锥,晚了。
3. 好习惯规划的特点:
1)抓到点上:
你所要养成的习惯一定要是成长现状最需要的,适合工作生活方式,正确的、正向表达的,且元习惯和表层习惯是绑定的。
2)能量跟上;
累《能量不足《意愿度不够——刷动机、触发器,提高意愿度
3)风险堵上。——降低失败率
第二节 如何找到你要养成的习惯
1. 精准习惯第一要素:我想要
大箱不想动=习惯养成失败
那怎么办?
精准习惯规划表1榜样绑定ABCD四步法:将习惯和榜样绑定
2. 精准习惯规划第二要素:以一带多
抓手思维远胜于事事平庸。
精准习惯规划表2平衡轮:找到抓手习惯
3. 精准习惯第三要素:表里一致
表层习惯需要元习惯的支撑、固化、强化,所以表层习惯背后一定要有元习惯。写下抓手习惯和它背后的元习惯(见表2)。
第三节 如何制定灵活弹性的习惯养成规划
1. 习惯规划设定原则
1)计划的核心目的是什么?
——应对未知
人都需要安全感,计划就好比船锚,在风浪中让船稳定。
2)一个好的计划最重要的是什么?
——灵活:状态可调
——弹性:范围/标准可变
成长是一个螺旋式上升的过程。
3)习惯计划的组成:
(1)身份+习惯说明;——激发能量的手段
(2)习惯养成的周期;
(3)习惯目标安排。
2. 充满灵活弹性的计划的设定方法
1)如何满足灵活性的要求?
(1)按照状态和阶段设定计划;
——反抗、厌倦、挑战三阶段考虑
(2)给出例外安排;
当不想做/有别的人或事打断时,找个替代的事做做。
2)如何满足弹性的要求?
给出目标波动的范围。——适应目标阻力,安静而持续的投入
精准习惯规划表3一个习惯计划表:身份强调——弹性目标——标注突破——允许例外
第四节 做好习惯规划,播下习惯的种子
1. 习惯养成中风险和问题是什么关系?
问题:已经发生的事项;
风险:可以/不可预见的尚未发生的事项。
问题的前身都是风险,风险未防范就会出现问题。我们要“治未病不治已病”。
提前防范风险的重要意义:
1)降低习惯养成的失败率;
2)提高习惯养成过程中计划的灵活性;
3)防止失败带来的各种不必要的损失;
4)确保习惯目标的达成;
5)调整情绪,带来能量。
2. 如何做好准备防范风险?
(1)一个工具:If......then......
给出条件,提高执行意度。例:如果晚上有一小时空闲时间,就看书吧。
(2)两个方法:
从自己的问题倒退;立足现象》思考原因》找到方法
从他人的问题倒退;
(3)一个核心:为习惯养成的过程打足能量。
一份充满能量的启动宣言!!!
启动宣言组成部分:
1)意义声明;
2)客观障碍及解决方案;
3)必然成功的原因;
4)主观障碍及解决方案;
5)习惯奖励;
6)能量加持。
精准习惯规划表4
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