01

我之前在面试产品的时候，都会问到一个问题：“你坚持最长时间的一件事情是什么？它可以是工作上的事情，也可以是生活上的某些事。”

很多人的回答是“好像并没有什么坚持特别久的事情。”

而我问这个问题的原因，是想了解面试者是否有坚持的品质以及对坚持的看法

如果你是经历过0-1完整过程的产品经理，你会发现，刚开始组建一个项目的时候，你是最兴奋的。你会有很多很多天马行空的想法，团队里会进行充分的讨论与碰撞，每个人都将提出自己不同的看法，相互PK，非常激烈

在整个产品的初期，因为业务的不完善，所以有很多事情需要你做，你会很忙，也会觉得自己很充实

但当一个产品完成了0-1之后，开始向1-100发展时，大量的约束条件产生了。因为产品的工作是为了满足特定场景下特定用户群体的特定需求，所谓的特定场景就是一系列的约束条件。在这个过程里，你要做的更多是通过业务规则堆砌来完善产品带给用户的价值

特别是刚刚开始做产品经理的你，会发现很多业务根本不是你在主导，你更像是一个工具人，完成运营、老板的相关需求工作而已。

这时候你的积极性会逐渐消失，你会觉得没意思，感觉自己缺少发挥空间，缺少挑战，缺少新鲜感。紧接着你就会想是不是应该给自己换一份工作，找一个更好的机会。

02

无论你是产品经理，研发，或是其他工种。机械性的重复劳动本就是不可避免的。

不管是工作还是生活也都不可能一直是那么“刺激”和充满激情。两个人恋爱也会从热恋期转为生活中的柴米油盐。

作家要日复一日地写作，画家要日复一日地绘画。一个外科医生的每一场手术，对于他来说，也是重复性工作。一个科研人员，每天都要进行检测，进行试验，这本质上也是重复性工作。

而这里面的区别是有些人终身都在重复工作，有些人在重复工作的过程里不断积累量变，最终产生了质变，做出了一些突破性的工作。比如作家写出了旷世著作，画家画出了惊世名画，科研人员发现了高新技术，新型材料……

坚持是一种极好的品质，它需要耐得住寂寞，日复一日，年复一年得去做同一件事情。在这种基础上，你才有可能实现量变到质变的过程。

我很喜欢的一本书《华与华正道》的开篇就有这么一段话

日日不断，专注坚持，一生只做一件事，就靠积累，就必有成就，这就是正道，就是事物发展的规律。

在时间的见证下，然后再配上一点点机遇，一点点创新，你就有产生质变的可能。但如果你没有坚持，哪怕给了你机遇，给了你创新点，你依然把握不住，因为我们常说，机会永远留给有准备的人。

虽然现实中存在很多人一直默默坚持，一直辛勤耕耘，但他们始终没有发生质变。这样的人我们同样赋予了一个值得尊敬的职称——工匠

不管是产品经理也好，研发也好，本质上也是手艺人，都得凭技术干活，凭专业能力干活。所以在岗位上你需要把自己打磨成一个工匠

前段时间从朋友那里了解到一口锅，它叫章丘铁锅。对于我这种对做饭无感，对厨具无感的人，我的印象里铁锅应该都是机器打出来，模具里生产出来的。

但章丘铁锅并不是这样的，章丘铁锅的制造需要历经十二道工序，再过十八遍火候，一千度高温锤炼，经受三万六千次锻打。一道最简单的清水炒鸡蛋，便能看出其特点，不放一滴油，就能做到丝毫不粘。

这口锅倾注着工匠们一锤一锤的重复性劳作，这也是它能够成为非物质文化遗产的原因吧。

对于坚持，我也听过一些有意思的答案。我认识一个运维工程师，到现在有十几年的工作经验了。对他来说，系统的维护工作就是重复性劳动，而且他的工作是不能出错（因为影响很大）又非常的容易出错的，然而几年前的某一天，他就像脑子突然开窍一般，为了能保证自己的工作做得更好，他自己开发了一个小工具，利用这个工具他的工作不仅效率提升了，出错率也下降了。

而这个工具就是他坚持了这么多年产生的结果。

所以当我碰到研发同学想转行做产品经理的时候，我会告诉他，你先别着急去转岗，继续做好研发工作。当你有一天突发奇想为你自己的工作创造了某些小工具，并且通过工具提升了你的工作效率后再来考虑。

如果那时候你还是想要成为产品经理，那时候才是你转岗最合适的契机。

坚持一件事情，在坚持的过程中你会发现很多有意思的小故事。而且坚持这种品质真的能帮你迈向成功。

我想，这就是坚持的意义吧。共勉

·······END·······

我是宁叔爱思考，公号同名，期待和你的交流

原创不易，如果有收获，欢迎关注、点赞、分享，一键三连

感谢你的慷慨～