管理者通过谦虚的提问，启发员工的思考，推动员工积极参与性，促进问题的发展，让员工更愿意去行动，员工自信了，团队问题自然容易解决。
“我来”，决绝难题。
“我不知道”，动员员工。
“你觉得呢”，既能够解决问题，也动员了员工，从而促进团问题的解决。
管理者通过谦虚的提问，启发员工的思考，推动员工积极参与性，促进问题的发展，让员工更愿意去行动，员工自信了，团队问题自然容易解决。
“我来”，决绝难题。
“我不知道”，动员员工。
“你觉得呢”，既能够解决问题，也动员了员工，从而促进团问题的解决。
这一讲的主题是修炼领导力的第三句口诀：你觉得呢？这句口诀是提问，是一个重要的领导力问题。 如果我问你：领导者需要问...
领导力的第三句口诀:‘’你觉得呢" 通过提问的方式刺激思考，久而久之便会形成带着思考去工作的模式。
作为管理者要懂得向大家提问的方法，从不同的方式来获悉解决问题的多种方法，才能更好的去面对后来的工作。
管理者通过谦虚的提问，启发员工的思考，推动员工积极参与性，促进问题的发展，让员工更愿意去行动，员工自信了，...
一个优秀的领导者要具备的能力有很多，“你觉得呢？”不是一句简单的提问，它包含很多意思。同样的提问跟下属的感觉也...
你好欢迎来到刘澜领导力课堂第11讲。今天主要跟大家分享口诀，你觉得呢？ 这句口诀可能是最为重要的领导力口诀。 1....
11）领导力第三局口诀“你觉得呢？” －－领导者最重要的能力是提问。 －－为了解决难题，你需要提问。 －－为了动员...
因为领导力是动员群众解决难题，所以提问是非常关键的能力。 为了解决难题需要正确提问，管理大师德鲁克说：管理决策中最...
提要 你觉得呢？这句口诀是提问，是一个重要的领导力问题。 正文
“我教你”这句口诀是提示你做出一个行动，什么行动呢？当老师。 跟前面四句领导力口诀一样，你可以不说这句口诀，直接做...
本文标题：领导力的第三句口诀“你觉得呢”
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/orwinftx.html
网友评论