管理在系统之内起作用,领导力在系统之上起作用。
---史蒂芬.柯维
用系统来工作的要点总结如下:
1.获得思维模式;将基本视角深入内心,突然开窍
2.确定并描述你的生意、职业与生活目标。简述你实现目标的大致方法。这是你的战略目标。
3.制定一套决策指导方针作为你的经营总则。
4.确定改进的具体过程,包括已有和新建系统,准备淘汰其他系统。首先解决问题最大的系统。
5.剖析每个系统的最基本组成部分。把你的生意或职业中的每个系统写在纸上。以线性步骤或叙述进行格式描述。
6.每次解决一个系统,尽量简化,提高各步骤的效率。必要时改变顺序或增删步骤,完善每个系统。
7.作为系统改进过程的必要组成部分,记录每个过程,形成一套工作程序以确保连续性。
8.让新工作程序发挥作用,定期检查,必要时调整。今后,这将是你花费时间最多的地方。
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