这两年地产行情不好,相关上下游也有一些影响,我们合作的地产商基本为民营企业,地产的政策让高周转企业资金链出现了问题,随之而来的,拿新地块的资金,对供应商的付款都出现了问题,年前签的合同,后甲方因为资金问题把地卖给了城投,导致了我们合同的终止,今年也是困难重重,合作的地产商不仅目前为止还没拿地,公司也在不断裁员,之前合作的项目因为销售的不好,接近200万的应付款也还未支付,但公司还要继续,公司运营费用也都在,该如何继续呢?
持续走开发商路线,需要接受供应商入库等繁琐手续,需要等待,还需要垫资,现金流是问题。
改渠道,走家装,虽设计工作一致,但销售不同,需要更多的人力,渠道和销售力量,设计需要更多的销售技巧,但好在现金流好,但竞争也大。
现在是不管白猫黑猫,能抓住耗子就是好猫,先去干再说,先生存再活好。
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