前几天看到这样一则新闻：
今年以来，受全球疫情影响，加上口碑崩坏，奔驰一直都在亏损。
仅第二季度的三个月时间，奔驰母公司戴姆勒集团就亏损了136.7亿元。
为此，掌门人表示，“为了在未来几年把控转型，我们必须大幅降低成本，持续增强现金流。”
于是，奔驰计划裁员3万人，就连海外的工厂也要考虑关掉一部分。
这样绝情的计划，不仅在豪华品牌车企中少见，即使在员工数量更多的大众化品牌中，也是为数不多的。
这意味着，有3万人的饭碗一下子被砸了，多少个家庭失去了经济来源。
不仅仅是汽车行业，餐饮业、服装业、化妆品业也纷纷关店、裁员。
美国披萨行业巨头必胜客，计划永久关闭300家门店；
四大会计事务所之一的德勤，计划裁员5000名美国员工；
雅诗兰黛市值蒸发约52亿美元，计划关闭15%的独立门店；
无印良品、吉野家、维多利亚的秘密......太多行业巨头撑不住了。
这些报道，足以让原本就对未来惴惴不安的年轻人，如今更是脊背发凉、焦虑不已。
其实，在任何危机的情况下，总有人能够脱颖而出、风雨不动安如山。
在这个时代，不懂这5个原则的人，正在被加速淘汰。
01
小趋势
看过这样一个事情：猫砂曾被《商业周刊》评为世界上最重要的发明之一。
这是为什么呢？因为猫砂的发明，推动了多米诺骨牌。
1947年，艾德·罗伊发明了猫砂。人们发现有了猫砂，猫的便便在室内不会产生异味。
这也就意味着，猫可以一直养在室内，不用出门。
此时，城市化浪潮正在兴起。相对而言，狗就不能一直养成室内，而且要经常带出去遛，在城市里并不是很方便。
不仅如此，猫还有优势，不像狗那样天天要人陪，只要给够水、食物和猫砂，猫就可以自己在室内待上10天，更容易照顾。
如此一来，虽然猫远比狗迟被人类驯化，但在城市化大背景下，老年人、单身族等陪伴需求增加的前提下，随着猫砂的发明，作为宠物，猫比狗更具有比较优势。
由此不难理解，2018年全世界猫砂销售额，已达50亿美元规模。
如果再加上猫粮、猫爬架、猫抓板、猫沙发、猫玩具、猫医生、撸猫手套等，猫产业就更为巨大。
什么是小趋势？
这是美国未来学家马克·佩恩提出的概念，指的是：1%人口群体发生的变化。
从人口占比来看，小趋势的确小，但从影响力尤其是潜力来看，小趋势却有大力量。
正因为小趋势具有大力量，也就成为值得把握的机遇。
随着社会演化加速发展，小趋势层出不穷。一方面这是挑战，因为窗口期越来越短，如果没有把握住，就会错过；另一方面是机遇，因为还可以把握下一个小趋势。
当找到感兴趣的小趋势，又与自己的能力和资源有结合部时，就可以考虑去挖掘。
02
冰淇淋哲学
《心流》一书中，有许多经过逆境磨炼后浴火重生的案例。
书中写到过一位名叫鲁吉奥的年轻人，他在20岁那年骑摩托车出事，腰部以下全部瘫痪。
在此之前，他是一个普通的加油站工人，日子过得浑浑噩噩，没有什么人生目标。
而事故发生后，尽管他的肢体无法自如行动，但他却因祸得福，完成了人生逆袭。
他一改之前的面貌，从得过且过的现状中走了出来，报考大学并获得了学位。
他还学习钓鱼和射箭，生活得越来越快乐，越来越有意义。
在谈到为什么会发生这样的改变时，鲁吉奥回复说：
“正是因为瘫痪，使得我不得不重新去学习，那些过去自己已经习以为常的事情。哪怕是穿衣服这样简单的事情，也要我付出足够多的努力和思考。”
什么是冰淇淋哲学？
这是企业家王永庆总结出的概念：卖冰淇淋要从冬天开始，冬天能生存，夏天的竞争就不用担心。
个人成长，不能只盯着眼前的逆境，而应该把目光放远、展望未来。
正如松下幸之助所说：“人的一生，总是难免有沉浮。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。
反复地一沉一浮，对于一个人来说，正是磨练。”
虽然不必故意让自己陷入逆境，但当逆境来临时，我们也无需胆怯，而要把逆境看成是锤炼自己的机遇。
03
大拇指法则
作家李尚龙写过一篇文章，提到大学时期他参加英语演讲比赛。
在进入赛场后，评委走来说：今年的赛制变了。
在此之前，比赛的逻辑很简单，演讲结束，评委和嘉宾开始打分，按照分数高低评判，每个人在出分之前，都不知道自己的名次。
可是那次，比赛规则全部变了。评委的面前，只有两盏灯，一盏叫作通过，另一盏叫作离开。
没有中间选项，没有待定，要么出众，要么出局。
那次比赛之后，他仔细观察了许多电视节目，几乎都变成这个模样，要么入选，要么淘汰。
观众看着简单，评委选得艰难，虽然形式各异，但是总体的趋势都变成了一个样子：Yes or no？I want you 或者I don’t want you。
他曾经问过一个电视人，为什么这么残忍，搞个待定让人舒服一点不行吗？非要这么残忍，搞得人下不了台？
电视人回复了一句话，让他永生难忘：“难道生活不就是这样残酷吗？”
什么是大拇指法则？
不做第一，就注定会被淘汰。要么出众，要么出局，没有中间选项。
想要成为“大拇指”，就必须经历一番刻苦磨练，付出加倍的努力，在自己擅长的领域里做到极致。
我们可以定期评估、反思自己的能力，在团队、行业中的位置：
你离一流人才还有多远？你在团队中排在前20%、前10%吗？5年后，这个行业会有什么变化，还存在吗？......
04
韦特莱法则
关于林肯有这样一则轶事：林肯幼年时，父亲在西雅图有一处农场，上面有很多石头。
正因为如此，父亲买这块地时价格很便宜。有一天，母亲建议把上面的石头搬走。
但父亲说，如果搬得动，对方就不会把地卖给我们了。这些石头是一座座小山头，都与后面的大山连着呢。
有一年，父亲去城里办事，母亲带林肯在农场劳动。母亲说：我们把这些碍事的东西搬走好吗？
于是，他们开始挖那些石头。结果，没费多少工夫，他们就把石头全弄走了。
原来这些石头并不像父亲想象的那样跟山连着，而是一块块孤零零的石头。
什么是韦特莱法则？
成功者所做的工作，是绝大多数人不愿意去做的。
大多数人循规蹈矩，不敢冒险，他们每天重复着简单的生活，一生很难有太大的起色，直到临死也未尝过成功的滋味。
但其实，我们需要明白这个法则：
做别人不愿意做的事，竞争者少，事半功倍，容易成功；
做别人不愿意做的事，无人注目，专注工作，容易成功；
做别人不愿意做的事，需要勇气，持之以恒，容易成功。
05
伪工作者
在豆瓣上有一个很火的帖子：“你做过哪些伪工作？”
有人举了优衣库员工的例子。优衣库有规定，在晚上关门之后，员工还要收拾卖场，把每一件衣服叠得一模一样，然后按照相同的间距间隔开来。
优衣库员工们每一天晚上辛辛苦苦，甚至加班加点，终于把卖场都收拾得整整齐齐。
但第二天一打开店门，只需半个小时，就会变成杂乱无章的模样。
于是，员工们最常做的事情，就是叠衣服，叠了乱，乱了叠，如此循环往复。
什么是伪工作者？
就是那些忙忙碌碌于低价值事务的工作者。
表面上看起来有5年、10年经验，但实际只是1年经验用了5年、10年的工作者，就是典型的伪工作者。
虽然忙忙碌碌，但工作成果很少，即便有，也是以低价值为主，同时个人能力处在低水平，缺少竞争力。
即便伪工作者一天到晚都在忙，也不免要被淘汰。
既然工作永远做不完，最好的工作方式是，永远做任务清单中最重要的前几项，不求做完，但求做精，做出效果。
《双城记》里有一句很出名的话：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”
其实，从来都没有糟糕的行业，被淘汰的，只是没有持续精进的你而已。
共勉。
作者：小椰子，人生必须活得swag一点。
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