运营学院1.0复盘

我是Anna李静，剽悍行动营13期学员，旅游从业者，85后，来自运营学院海洋战队5号学员。

之前的我随波逐流，来到行动营后，被管理大大赋能，重拾力量和信心。写成功日记，设置梦想账户，坚定目标，大步向前！

在14期行动营中, 担任奇迹团队思启官，有了更多实战经验，在本期运营学院继续迭代升级，激发新的能量。

已参加2期运营学院，运营学院每期玩的模式都不一样。本期干货更多，基本在各位管理组大大的分享中，可以实际操作践行。

本期运营学院，各位大大们的分享中，基本了解作为一名运营官要做什么？怎么做（方法）？为什么要这样做？星大大分享的道和术中提到，知其然还要知其所以然。

每一位来到行动营的老铁，都是希望自己在各方面有所改变，提升读写说，战胜懒怂拖。自己也是从学员过来的，所以作为运营官角度来说。更加清楚要做什么，用什么方法，怎么做好。

1）管理

任何管理都是一门艺术，一个人走的慢，一群人走的远。苏宝大大的管理秘诀的分享很务实。从组建班子、到选运营官、到怎么当好运营官。遇到问题怎么解决，都有细致说明。有一个系统的工作流程。完全可以按照流程操作执行。

在运营初步阶段，执行力是第一生产力，只有听话照做，信任战友，准确理解连队文化，强执行才能做好运营。服务老铁，达到成就老铁。

一白大大在规划思维里提到，锻炼全局化思考模式，站在更高的维度来思考自己的言行举止，做有意义的事情。把握好自己的时间节奏，完成计划内的任务。其中说到要学会寻求求帮助、找对人、省时省力办好每件事情。运营是帮助每一位挑战和超越过去的自己。

2）时间

每个人的时间有限的，每位学员和运营官的时间都很宝贵，我们要把有效的时间运营好，就要聚焦和专注。做好前期的时间准备和思想准备，充分保证自己在运营期间保持高效运营。

1）要事第一，

2）列清单，

3）落实时间节点，

4）凡事有交代，件件有回音，事事有着落。

5）要做个靠谱并让战友放心的人。

3）提升自己

运营能力的提升

1）销项表

2）文案策划

3）点评（涉及输入输出）

4）当好排长，相当于一个杂家，面对不同性格的老铁，最大能量的激发她们的潜力，发出光和热。

5）精心设计碎碎念，在行动营要谨言慎行，时刻自省，给予每位老铁勇气和力量！

6）各个职能组的锻炼。打铁还需自身硬，自己优秀、自律、才能更好的行动服务老铁，更具备说服力。

7）常态化努力和终身学习，水滴石穿，铁杵成针。

运营思考的提升

大量的输出和实践，与不同老铁的链接事可以提升自己的认知和思考力。海纳百川，学习是个无止境的过程，在学习中践行收获会更大。

运营思考需要自己保持空杯的心态，改变平常的思考逻辑和习惯。老铁们都来自不同地方、不同认知、不同习俗、不同文化差异。需要用爱心、耐心、热心、包容心、去帮助老铁们体验行动营之旅，打造完美的绝佳体验，才会口口相传，让更多的人了解行动营，发生蜕变。

4）目标

运营学院的运营官都是非常优秀，具备自省能力和狼性思维，极致践行能力，认可连队的文化。在与每期学员链接合作过程中，都会打破我新的认知，让我以更加平和的心态，去对待周遭的一切事物或人。

其中剽悍11条中，我的目标是成就更多老铁，要拿成绩说话。对于这种务实高效的态度我是非常赞可的。

每个人都应该有自己的目标和理想，如果我可以活到80岁，基本上现在来计算，也只有两万多天的时间。怎么对待自己的时间，未来二十年、三十年我将会成为什么样的人？只有保持终身学习，才能实现自己的理想。

我在行动营的目标是成就更多老铁，服务老铁。但我时刻在滋养自己内心深处的力量，不放弃写作，为写书、周游世界、实现财务自由努力着。

5）复盘

只有复盘才能翻盘。尊重事物发展规律，总结失败教训，吸取好的运营官经验，注重底层逻辑。丰富自己的人生经历，保持终身学习的能力。想到就做到。

15期剽悍行动营开始，期待与你相遇。一起精进努力！

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