农民工小明，每天上午会去本地的人才市场找工作，如果有人雇他，那小明当天就可以有200元左右的收入。过了一段时间，小明喜欢上同在这个城市打工的阿花，有一天，想请她看电影，两张电影呢，一共花了100元钱。
这时候，问题来了，小明为了和小花看这场电影，付出的成本是多少呢？
也许你会说，小明花费的钱就是成本啊，当然是100啊。是的，如果你身边有做会计的朋或者学过会计学的朋友，也会赞同你的说法。
我们如果换一个人问，比如，一位经济学家，或者一位学经济学的学生，会收获另外一种看法，他们认为小明付出的成本不止100元，而应该是是300元。
嗯？为什么会这样呢？
因为，会计师关注的“成本”，是实际发生的成本，所以，他核算的是小明的实际花费。
而经济学家则认为，除了实际花费，还要算上小明为了看这场电影而损失的打工收入，这一部分，属于小明的“机会成本”。
“机会成本”在我们身边无处不在。比如：同时收到两家公司的offer，觉得两家都不错，但只能去一家；毕业了，选择去B城市，还是留在D城市；姑妈和发小介绍的2个相亲对象都不错，一个聪明，一个贤惠，只能选择一个进行接下来的交往...
对于我们来说，选项越多，往往放弃的成本也越大，而且只能单选。不过，也不必太苦恼，毕竟在真实情境下，不存在完美的决策，只有当前情况下，相对最优的方案。
你有什么关于“机会成本”的故事想分享呢？欢迎留言。
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