一岗多人是指每个岗位都会有多名员工同时参与， 这有助于更多的人熟悉常规工作，同时也利于管理人才的培养与选拔。
但是，一岗多人可能导致工作职责不明确，增加管理难度，可能导致工作效率下降。
一岗多人适合规模较大的公司，例如现金收取比较多就会设置多名出纳，建筑工及物流分拣等重复性工作也需要一岗多人。
一人多岗是指一个人同时担任多个工作岗位，但并不是所有岗位都适合一人多岗。
一人多岗可以有效地利用人力资源，提高工作效率。
一人多岗适合于规模比较小的组织，因为，同一岗位没有足够大工作量的设置。
但是，对专业性或技能比较高的岗位不适合一人多岗。
只有对专业性要求不高的岗位，才可以安排一人多岗。
在实施一人多岗的时候，管理者可根据具体的工作性质、个人能力、组织管理和法律法规等多方面因素综合考虑。
并确保工作质量和责任明确，避免因岗位过多而导致出现工作失误。
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当然，不管是一岗多人或一人多岗，只是组织在不同的发展时期进行管理的方式。
合理的管理方式可以让员工明晰方向，减少人与人之间的内耗，更重要的是能够激发团队人员的潜能，有效提高工作效率及氛围。
因之，一岗多人与一人多岗设置都有利与弊，管理者结合自身情况活学活用，组织才有可能实现持续发展的机会。
思考：
你最迫切需要解决个人或组织的问题是什么？为什么？
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