性格分类，并不是基于公理缜密“演绎”出来的定理，而是基于生活统计“归纳”出来的猜想。
基于统计学，相对比较靠谱的猜想有，DISC、九型人格、Bige Five、MBTI等。

MBTI中的M是美国心理学家Myers（迈尔斯），B是她母亲Briggs（布里格斯），TI就是Type Indicator（类型指标）。MB这对母女，在1940年年代根据荣格的理论提出，人的性格有4个基本维度：

• 心理能量：外向的人代号E，从人际交往中获得能力；内向的人代号I，从安静独处中获得能量。
• 信息获取：实感的人代号S，用五感理解真实的世界；直觉的人代号N，用第六感理解抽象世界。
• 决策方式：思考的人代号T，用逻辑客观地方式决策；情感的人代号F，用情感和价值观来决策。
• 生活态度：判断的人代号J，结构化组织化喜欢控制；知觉的人代号P，弹性化自动化开放探索。

4个维度，每个维度2种倾向，就构成了16中“性格类别”。

如何应用MBTI？

1、了解自我

一位沃顿商学院的同学发现，沃顿的人很多都是ISTJ，或是ISFJ。
SJ（用五感理解真实世界+结构化组织化喜欢控制）的人，适合做金融和会计；
而一位斯坦福的中国学生声称，这里无论是硕士、博士还是MBA，很多都是N（第六感理解抽象世界），很少S（用五感理解真实的世界），所以成为理想的摇篮就不奇怪了。

2、知人善用

IBM和微软一样，是成功运用MBTI的公司。他们早期开拓印度市场业务时，没人愿意前往。
后来，他们针对不同MBTI性格的人，采取不同的动员策略。
比如对IF、SE（内向情感、外向实感）型的人，就渲染印度璀璨的文明，和自由发挥空间；
对ET、NI（外向思考、内向直觉）型的人，就强调升职加薪，和能力提升。最终，IBM完成了这项工作。