从小到大，我们都是在“眼见为实”的熏陶下成长的，我们总是认为看到的才是真实的，于是在工作后很长的一段时间，自己都是基于看的到来决策是对错，是真假。
在更多的时候，都是认为个人的成长是源于自己看到了更多的东西而学会了生存的本领。因此也就导出来：我知道的就是我看到的认知逻辑。
显然这是不正确的，通过这两年的思考，我对此开始有了不一样的认识。要知道我们感官到的信息并不是事物所表现出的全部，更何况我们大脑中也不能把获得到的信息不加工就直接作为记忆。
在这里我更认同：我们知道什么才会看到什么这句话。
这跟上面的结论截然不同，要知道我们知道的，并非是我们看到的。对于我们人类而言，我们所谓的“成长”不全是在感官世界上形成的认知过程，更或者说我们人类区别于其他动物，我们有一个更强的能力就是：想象力。
这想象力其中最重要的元素就是：假设的能力。
假设甚至跟现实关系并不大，无论是欧几里得，还是牛顿和爱因斯坦，他们一定不是仅仅因为看到了什么而形成了自己的著作，更多的是基于假设做了逻辑推理而形成了自己的学说。
如此，假设的能力更是衡量一个人智慧思考的元素。
想象力也好，假设也罢，它不同于我们感官感知到信息的结果，它更多的是把时间和空间放大，并通过已知信息进行逻辑整理的过程。
我们常说让一个人学会动脑，这假设能力就是让一个人动脑的重要手段，让自己可以在更大的时间空间视角下思考生存问题，并通过更多元的信息进行逻辑关联，因此得出不一样解决问题的新路径出来。
同时，不同于我们感官世界的表象呈现，我们假设的过程是看不到的，我们经常说寻找灵感，这灵感就是假设过程。
这其实你是看不到的，更是自己需要通过外界的信息触发帮助大脑形成不同视角的逻辑假设过程。
例如牛顿通过苹果的外在行为启发，经过假设逻辑推理形成了自己的万有引力定律。
而如今在很多工作场所中，我们特别希望员工不偷懒，就认为员工时刻在表现的忙碌就是勤奋，这其实他们的勤奋也不过是我们看的见忙碌而言，而真正我们雇佣那动脑的部分，却是看不见的。
员工的创意一定是在想象力的假设中完成的， 这尤其是当我们面对不确定的事物时，这个时候想象力就会胜于执行力。因为假设才会让我们有更多的视角去思考事物的不同因果关系，从而找到解决问题的新路径。
这让我想到了我们做产品时，从业务流到交互流再到开发逻辑流的梳理过程，这其实就是对于未来结果提前路径假设的过程，我们经常说迭代，并非要等到产品出来了再迭代，这些基于路径假设的提前判断本身就是快速优化的一个过程。
终究你会发现，这个世界上我们认为“好”的道理和产品，一定不仅仅是靠“死磕”就能出来的，更是源于团队拥有很强的假设推理能力。
看得见的能力，看不到的“假设”。
今日思考，不求绝对，但求养成独立思考的习惯。
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