中午收拾了一下去买煤炭
刚好碰到他们财务休息时间段 门卫大爷告知需要一点后再来
在我们再三坚持下时间比较紧张
先拉走把钱给大爷，后头你再去给财务去
大爷考虑一下后立马答应了
告诉我们赶紧快一些装上，跟着我们去拿钱
哈，人性的弱点
当管理有漏洞，员工发现机会的时候
每个人都会去摊小便宜的
反思自己后续的项目上管理环节，尽可能的避免所有漏洞，不给到员工钻空子的机会
下午一起去王哥那边聊聊天
王哥最近一直想做线下餐饮，开个火锅店
缘由看到别人开火锅店火起来了
自己开也能火，因为用到的都是一样好的食材
餐饮味道好，就能赚钱
可我最近听梁宁产品三十讲里面提到
现在做餐饮，更多考虑的是场景
一个人吃快餐，还是情侣约会，还是朋友聊事的场景，去做特定人群定位后的餐厅
大家已经不缺吃好吃的年代
我自己吃想找一个快捷实惠的地方
约会想找一个氛围好一些的
聊事希望找一个安静些的，打样时间不限制的
同时线下餐厅需要考虑可以覆盖的区域面积
人群消费能力，客单价，复购率，复购周期，翻台率等等
做综合纬度的分析后，在考虑市场那种场景有机会切入进去
不能做我认为对的事情
生意更应该做市场需要，我有机会和实力切入的事情
前期做好充分的市场分析来提高成功率
回来的路上和D哥聊到
如果能做到做之前先分析计算好市场
已经成功80%啦
做人群中的1%并不难
找到方法，去深入，深入，深入
来提高成功率，如果第一个项目的成功率只有40%
其实没有做的必要，都不如抛硬币赢的概率高
嗯，静下心来，去做人群中的1%
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