【R】 阅读原文

【I】 目的的重要性

【what】在个人成长模型中，目的是“我去那里为了什么，干什么”。转换到职场中，就是要明确我为什么要做这件事情，是基于什么前提假设，需要作出哪些努力，解决哪些问题。当我们明确问题的核心，才能从本质上找到问题解决的思路。

【why】解决问题的前提是如何看待问题，解释问题，也就是从本质，从战略上思考问题。没有失败，只有反馈。出现问题，我们要转换思路，从上层空间入手，试着问究竟是什么原因导致出现了问题，当初认为可以实现基于的前提假设是什么。只有这样我们才能更好的清晰问题出现的本质原因，而不是简单的翻转硬币式解决问题。

【how】弄清事情的本质，因上努力，持续在关键原因上投入解决问题。做事三问，what-why-how，澄清期待-本质导向-如何践行。

【A1】联系过去自己的经验

这一周非常忙碌，涉及到搬家，找工作等等好多占用时间，容易情绪波动的事情，想到拆书任务就异常焦虑。每晚哄娃睡觉时都定闹铃准备娃睡了，再起床拆书。结果每次都是穿着衣服睡一夜，第二天醒来就更加焦虑。这一周曾想着随便拆几页书交作业补齐14篇得了。这是明显的拆书目的不明确。

【A2】学会这个方法未来怎么用

比如要分析这个拆页，我的目的是独立做一次完整的RIA，真正的学会如何拆书，从而提高自己的阅读理解能力，实现知识内化，而不是机械性的完成训练营作业（当然作业也是要完成的，钱的动力还是不小的，哈哈）。当我澄清这个目的后，我的焦虑降低，责任感提升，没有时间拆书这个问题也迎刃而解。我要把每一次的盯住训练标准，做一次要有一次的收获。

what：今天20:00前完成7篇拆书任务

why：一问目的：参加训练营一是为了学习如何拆书，二是提升阅读理解和知识内化能力；

           二问现实：拆书任务只是实现目的的手段，如何时间紧任务重的情况下完成7篇拆书任务，同时实现拆书的目的，这是解决问题的关键。

           三问方案，是否有资源和保障来实现此目的实现。

how：完成比完美更重要。当时间确实来不及，先完成再完美。拆的书目已选好《麦肯锡工作法》，拆页先选择好7篇拆页20:00前发布简书，尽量在24:00前完成全部的RIA，做好拆书训练。