对真正的人才来说，最好的激励，无关于报酬和期权，而是来源于工作本身。因为他们深知，金钱和报酬往往是附加值，当把事情做好后，他们想要的就会自然而然地来到身边，真正值钱的是工作本身。
因为工作会实现物质的富足，会带来精神的丰盈。一个人的社会身份、地位、归属感，可以从工作中获得；一个人内心深处被需要、被欣赏、被认同的情感需求，也可以从工作中获得。
比如，当一个人完成了一项有挑战性的工作时，会有自我的成就感；当他在工作中得到了上级的的肯定和认可时，会有获得关注和尊重需求的满足感；当他所做的工作为他人创造了价值，会有自我价值实现的满足感。
美国企业家德普雷说，“人们之所以需要工作，是因为希望得到自由发挥的机会。对于热爱工作的人来说，工作本身就是对他的最佳鼓励。”
的确，对于员工而言，最好的激励，往往来自于工作本身。因为工作能够满足员工诸如成就感、自我价值实现等高层次的激励需求。
作为管理者，要如何发挥工作本身的激励作用呢？首先，要找到员工热爱的地方，激发他的工作兴趣，然后要给他设立一个挑战性的目标，并且在过程中给予辅导和支持，帮助他实现这个目标，最后，要激励人心，带领他不断取得下一个阶段的胜利。
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