在日常工作中，管理者一言堂会造成个人的思维盲区,让人发现不了一些细小问题,从而导致小问题变成大问题。
很多时候，管理者一意孤行的决策，容易引发团队少数人的抵触情绪，造成再完美的计划也难以实施。
当然，没有一个计划是绝对完美的，不做好各项筹备工作的计划一般很难完成。
经常虚心听取他人的建议，更能够提高计划的完成率。
当一个人越想说一不二的时候，就越容易被他人说三道四，从而带来各种不同程度的影响。
因之，说一不二很危险，遇到的困惑问题容易被无限放大，多收集不同意见，才有可能遇到挫折时化险为夷。
思考：
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本文标题：说一不二很危险
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