本质

今天是离职的第53天，在一个大多数人所羡慕的公司，在个人能力迅速成长的一个阶段，未来可期，选择了离开。似乎每一个离开的理由都会有一个更为坚定的理由让我留下。团队老龄化，价值观不符，我要更大的成长空间，我要让自己成长的更全面。前几天回味了一遍《颐和园》，听到了这么一句话“战争中你流尽鲜血，和平中你寸步难行。”大概是最好的概括了我离开投入创业的原因。

当从技术岗位走向管理层，担当对于整个产品的定义，把控，团队组建，管理。在每一步的推进中都暴露出来了一些问题，除了具体的方法论还有意识层面的问题，对于一些管理的方式，在把先前公司的一套原封不动的进行照搬的时候，忽略了制度与规章产生的目的，没有去挖掘当下问题的本质和制度产生的本质原因。除此之外，对于很多习以为常的事情，也不会再去深度思考其本质与合理性。

除了管理，做产品也是如此，在思考每一个功能点的时候，不应该只是停留在对于每一个功能点对应的需求的挖掘，而应该朝更深层次去拓展，在用户这些需求的背后是用户那些更深层次的未显现的生活，心理问题。

抓住本质，才是解决问题的核心。去挖掘问题的本质的过程也是培养我们深度思考能力的过程，两者又形成一个互相反馈，我们把握问题本质的能力也将逐步提升。