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为什么在这么努力,企业就是做不打?

为什么在这么努力,企业就是做不打?

作者: 3312b749f0cc | 来源:发表于2017-08-23 11:26 被阅读0次

1.老板自己的定位不准确

一些老板,由于是白手起家,认为只要自己认真干,好好干,就一定可以赚钱。往往自己在公司就充当一个“灭火器”的职责,即担任董事长,又兼任总经理,业务员,又客串着会计出纳,大事小事一起挑,事事都亲力亲为。最后自己累的要死,员工闲的要死。总想着今年想要业绩提升多少多少。却从没认真想过,一天也就24个小时,你就是把这24个小时都用上,都于事无补。做着员工该做的事情,却想做出一个世界500强的公司。简直痴心妄想。殊不知老板是战略的决策者,员工才是执行者,要懂得分权给高层,分责给中层,分钱给所有人,这样才能实现自己的身心解放。公司业绩的增长。然后你才能有时间可以结交更多的人脉,见识更多的事物,开阔自己的眼界,跟上时代的脚步

2.招人用人问题

一个成功老板,就是把相应的人放在相应的位置上面。老板一要学会用好比自己能力强的人,也要用好比自己能力弱的人。很多能力强的都没有成功,而很多能力弱的人都成功了,为什么呢? 能力强的老板,当公司员工和老板起争执的时候能力强的老板就会当仁不让,最后老板不爽就会说‘不干给我滚’,那能力强员工就是‘此处不留爷自有留爷处了’,而能力弱的老板会想到,我以后还要用你,我不能让你走了,所以一直会忍,所以很多成功老板的心都是委屈撑大的。老板要懂得分权,分责。用好人。所以老板不要去研究公司了,研究好人性即可。

3.招人问题:招到人最好的办法,就是让老员工富起来。如果一个老员工跟你干了5年,还是没钱。新员工一来公司,跟老员工交流的肯定比老板多,一问,公司还欠我们三个月工资没给我呢。那他还会留在公司吗?如果一个员工进了一家公司5年了,买车买房。那你不用去网上招,人也会络绎不绝的踏破你公司的大门。那些人会想,很多都会想那个人相貌不如我,能力不如我。却过的比我好,如果我去那肯定赚的会比他多。所以这样公司不怕招不到人了。

4.产品问题

很多公司的产品,总是从自身出发,只想着做出自己满意的产品,却从来不考虑客户的需求。到最后还在思考,自己的产品怎么卖不出去?

一个产品的出发点永远是解决客户的需求,而不是解决公司的需求,只有你解决了客户的需求,客户才会愿意掏钱。如果你只是按照自己的想法去做出一些产品,客户肯定不会认可,到最后产品卖不出去,不好卖也是正常现象了。

企业要想做大,老板必须千方百计的保护客户和成就员工!

如何保护客户?

最好的办法就是设计物美价廉的产品让客户一次购买,把所有的钱都花光光,客户就不会东想西购买别人的产品,竞争对手也挖不了你的墙角!

如何成就员工?

最好的办法就是想方设法让员工赚到钱,并提升标准,让他们把钱花光光,员工就不会七想八想选择跳槽或创业,也就不会增加更多竞争对手!

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