2018年5月6日晚，我从北京很晚赶回学校，因为我心里记着明天上午有一场研会答辩。每个人活着你总需要寄托着点什么，不为别的，就是个心理支撑；面试答辩我至少对自己比较满意，因为我想表达的、想说的都在那场答辩里，对于结果我心里大概有个估计，后面学长跟我说，研会主席本次是差额产生的，所以很抱歉，你未能入选。听了之后，很失望，难过了一会儿，毕竟自己在意过。这篇文章也正好是在这种状态下写作出来，总说需要灵感，灵感来源于生活，这样的话显然不太理智，但却有一个更好的认识。
前一段时间，刚喜欢上简书，我看到一篇文章写大学生活里面的故事，题目叫做《大学的学生会里你所不知道的潜规则》，写的是真实的案例，我也很同情他，跟我现在的处境相似，我也就抱着这种惺惺相惜的态度来安慰我们彼此，其实这个结果是有依据的，我们俩看到只是我们的角度问题。
首先强调我应聘研会主席的原因，其一：个人层面就是心理支撑，你需要有某种事业支撑你前行，让你觉得有动力，你有能力再改变一些力所能及的东西，比如资源的累积、共享。其二：我需要给自己的研究生生涯留下难忘的记忆，对学校，读学院，对陌生的管理者的恋旧情义，付出过才会收获不一样的回忆，许多年之后，我还会像大学一样回来看看，来办公室找找当年自己的气息。
人还是存在着欲望和私心，当你到了某个程度你才可以接触到那个层次的资源，会不会用是自己的事情，但能不能接触到这也是关键的第一步，所以我来竞选依然存在私心。结果无非两种，那天结束后，我就想到悲观和乐观的可能，我给关心着的人发了一句话：“同意我的改革理念，愿意创新的话，他们自然会用我，不赞同我的理念，那就不怪我咯，尽力就好。”只是当时，我过于乐观。
那么，我写这篇文章的目的在于什么，关键是在这种情绪下的自我分析，换做我是这次研会“所谓综合考虑决策人”的话，这种情况我也很有可能不会选我，因为人生地不熟，你愿意做，你敢做，你有一腔热血去做事情，不代表我就想让你做？体制里面的东西，历史应该会告诉你，穿新鞋走老路，这是最保险的做法，自己的位置舒舒服服就好，来一个愿意折腾的人反而不太适合我们的风格。创新，改革，为什么会有阻力，因为会有利益的冲突，改革的话你必然要触动一部分人的利益，而他们对利益的坚定信仰就跟你对打破固有体制，建立新的秩序的渴求新一样，此消彼长。
第二个原因，可以用管理学上的理论来阐述，那就是垂直组合理论，其中划定了圈内人士和圈外人士，这是有科学依据的，作为圈外人士你一昧的去指责圈内人士的话，其实毫无意义，领导都喜欢圈内人士，你要反思的是自己为什么不是圈内人士？也这便是竞选研会失败的第二个解释理由。
放开视角再来看问题，一个之前不在圈子里面的人来竞选研会主席，其实你太看重了竞选，这不过是一场流程看看就行了，在简书那个孩子的文章中写的是事实，就是其实人员差不多可以属于内定，除非大家都不愿意，你碰巧赶上了，这只是表明你运气好，别觉得是因为自己能力强，很了不起。深入思考，一个圈外之人，你想一下子进入核心，中国的体制会用时间一点一点告诉你，不可能那么轻易，年轻人的优势就在于，我还有时间和机会多去体验生活，生活会给你想要知道的答案，听了我的疏导分析，你是否还满意？抱怨只是失败者的获奖感言，所以，不要抱怨，特别是不能将自己的不如意强加在别人那里，而你所能做的就是继续前进，寻找下一个属于你想创造的天地，最好还带着一份洒脱心，嘻嘻，此处不留X，自有留 耶处，哈哈，你看这样不就笑了吗？
有一句很喜欢的话，送给正在阅读的你，“世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活”。
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