最近看到一个话题,一个海外名牌大学金融硕士研究生在线吐槽,到某银行工作被要求跟着大堂服务经理从学徒工开始,不仅要服务客户,还要服务好经理,根本是资源上的浪费。
复盘一下起万老师曾解读过《巨人的工具》,书中提到画布策略心法,Be less do more,把自己放到更次要的位置,给别人做更多的事。
用画布策略修炼学徒工身份,就是要善于给高手创造条件,让高手把事做好 —— 只有这样,高手才愿意带你玩。
学徒工的逻辑
中国的学徒工,为了学点手艺,什么杂活都得干,比如达芬奇,米开朗基罗都是从学徒工起步的。
众所周知,基层被认为是服务生,学徒工做的,争论的焦点在于为什么高材生也得从学徒工开始做?
做学徒工的逻辑就是用礼敬和服务换取机会,而且这个机会还不是立功露脸的机会,而是学习实践的机会。
你根本没你想象的那么厉害,也没那么重要;你有不谦虚的态度和表现就不对,你的性格需要磨练,
你从学校书本上学到的知识要么过时,要么根本就错的,你需要第一线高手的真知灼见。
画布策略
所谓“画布策略”,就是你发现别人要画油画,你给他找个画布让他画,画里也许有你的功劳。
但你的位置,是给人提供画布的,这也是学徒做的事情,给别人做更多的事,把功劳全部给别人,
帮助别人而不计名利,善待他人,而不期望被别人善待,想当大人物就得先当小人物,要想学会指挥就得先学会服从。
把自己放在更次要的位置,给别人做更多的事情,当你给别人铺路的时候,你实际也在左右他的前进方向。
气度的力量
帮助别人就是影响别人,如果你能帮很多人,你本身就是高手,你的影响力就很大,你能做更大的事,这大概也是气度的力量。
不管是画布策略还是学徒精神,都可以视为一身制服加身穿上制服就要做好份内的事,放下一时的得失心,低位低调做事,是心态也是战略。
运筹帷幄之中,决策千里之外,世人只知汉高祖借子房推翻秦国暴政,却不知是张良借用刘邦报家国仇恨。
学徒思维后来的真实逻辑,你虽然是服从,虽然是幕后英雄,但周围的人已经离不开你,你才是真正的指挥官。
不但是你自己也是你服务的他们,等你攀上高峰,发现当年为人梯的你亦是巅峰。
两个著名基层人物胡雪岩和杜月笙,一个是普通店员,一个是跟班,在他们养精蓄锐的短短几年后就可以锋芒毕露,
原因不过是主动积极,好奇心强,学习能力超强,会举一反三的分析,善于和人沟通,先义后利,格局胸襟足够大,一诺千金,
所以要像杜月笙所说的“头等人,有本事没脾气〞,做个真正的学徒工先修炼好气度,起步时并计较名利,才能尽快终成高手。
网友评论