#16-锐意结构(Structural Liberation)
图1 图2 图3作者评论:
我们非常喜欢“锐意结构(Liberating Structures)”
,这张图是对由Keith McCandless和Henri Lipmanowicz以及他们的沉浸式工作坊所创造的一系列引导技术的致敬。
就像Christiaan Verwijs和Barry Overeem所描述的那样,要想从“锐意结构(Liberating Structures)”
中获得最大的收益,关键是要将几个结构连接起来使用。对于回顾会,他们建议以“即兴交流(Impromptu Networking)”
开始,然后是“是什么,所以呢,现在呢(What, So What, Now What)”
,接着是“名人访谈(Celebrity Interview)”
,最后是“15%的解决方案(15% Solutions)”
。
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