昨天的标签1：核心原则，今天新增标签2：#远景+隐患 标签3：#数率（数量和比率）
产品设计者在新增一个功能点的时候，一定有其背后的思考逻辑。今天我看了三节课学员的作业后觉得做得比我好的地方列举如下
1、有人利用了临界知识分析问题（边际效用递减、马太效应）
2、让你分析产品A的直播新功能，可以将功能与最专业的直播平台B比较再做分析，不仅仅局限在题干产品
3、用户、场景、需求都要进行分类
我的两个误区
误区1：我认为业务流程/逻辑要涉及到方方面面，所有有关系挨到边的都要画上去。可实际上业务流程是比较具体的，列出最主要的元素和基本动作就可以了。不需要太多的箭头注释这个动作是干什么
误区2：我认为看数据、分析数据就是一定要千方百计找到什么注册率啊点击率啊，转化率，其实像粉丝数、观看人数、商品数量也是数据啊。所以我加了个标签叫数率（数量和比率）
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