上周日去参加了第1届研发降本年会，看了钟老师以及其他各位老师的分享。最大的感受是研发才是成本的最大源头，前面一直以为研发虽然是成本的源头，但降本不是研发的工作，因为我们现在公司降本更多的是量产后由NPI和PE团队去主导。
但是因为医疗行业其安全性/有效性验证的时间耗时比较久，从新产品研发量产再到降本实施其实是有很长的一个过程，至少以年为单位来算，所以等新产品落地后再去降本，就是这个时间成本已经很高 BOM成本也很难有大幅度的提降低了。根据价值=功能/成本，我们提高售价，可以从这两方面来考虑价值。提高价值，提高产品蕴含的价值，第2，降低BOM成本，那就需要功能大幅度的提高功能。或者成本有大幅的降价，这样不会亏。高性价比才能打动消费者嗯，研发降本就是这个成本导入的最佳阶段。
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本文标题：研发降本年会感悟
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