上周日去参加了第1届研发降本年会,看了钟老师以及其他各位老师的分享。最大的感受是研发才是成本的最大源头,前面一直以为研发虽然是成本的源头,但降本不是研发的工作,因为我们现在公司降本更多的是量产后由NPI和PE团队去主导。
但是因为医疗行业其安全性/有效性验证的时间耗时比较久,从新产品研发量产再到降本实施其实是有很长的一个过程,至少以年为单位来算,所以等新产品落地后再去降本,就是这个时间成本已经很高 BOM成本也很难有大幅度的提降低了。根据价值=功能/成本,我们提高售价,可以从这两方面来考虑价值。提高价值,提高产品蕴含的价值,第2,降低BOM成本,那就需要功能大幅度的提高功能。或者成本有大幅的降价,这样不会亏。高性价比才能打动消费者嗯,研发降本就是这个成本导入的最佳阶段。
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