根据之前的经验，以及近期打交道的结果，总结下来，其实解决方案的不认可，总体来说包括两个方面的原因：需求不满足、态度不满意。
先说需求的满足：总体来说包括两部分的内容，一个是产品本身未能满足需求，二是平台部分的内容未能满足。
针对产品本身的，需要注意，设计功能尽量满足解决方案的需求，因此在设计过程中，需要做到充分沟通、及时确认。目前已经建立了固定周期的评审制度，通过这个制度，应该可以对此进行比较好的落实。另外，确实不能实现的部分，或者是有差异的部分，需要提前沟通，真诚坦诚地给出原因，并且做好需求矩阵的记录和规划。
针对平台产品的，需要积极主动地给平台产品提需求，之前存在比较消极认为平台的部分事不关己的想法，不应该，要尽量提要求使之满足自己的需求，实在不能满足的，要么自己在产品中开发实现，要么向上提交给领导进行决策。
再来看态度不满意的：主要是提了无响应或者思路不对齐。
这就需要做到几点：
首先，提的需求必须妥善记录，及时回复，定期回顾，确保需求都有处理方案，不能束之高阁；
其次，提的需求必须真正理解，并且有自己的思路和想法，不能总处于被动引导地位。这就要自己注意业务积累，快速成长，并且逐渐做到业务精通。
最后，相关支持类要求等，要注意及时响应，如果确实没有时间做不到，要积极想办法而不是粗暴拒绝。
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